Sách The Financial Crisis Inquiry Report

pdf
Số trang Sách The Financial Crisis Inquiry Report 8 Cỡ tệp Sách The Financial Crisis Inquiry Report 429 KB Lượt tải Sách The Financial Crisis Inquiry Report 0 Lượt đọc Sách The Financial Crisis Inquiry Report 1
Đánh giá Sách The Financial Crisis Inquiry Report
4.6 ( 18 lượt)
Nhấn vào bên dưới để tải tài liệu
Để tải xuống xem đầy đủ hãy nhấn vào bên trên
Chủ đề liên quan

Nội dung

CHÖÔNG 5 THÒ TRÖÔØNG CAÏNH TRANH HOAØN TOAØN Chuong 5- Thi truong canh tranh hoan toan 1 Moät soá vaán ñeà cô baûn Khaùi nieäm thò tröôøng caïnh tranh hoaøn toaøn: “Thò tröôøng caïnh tranh hoaøn toaøn laø thò tröôøng maø trong ñoù khoâng coù moät ngöôøi mua hoaëc khoâng coù moät ngöôøi baùn naøo ñuû söùc quyeát ñònh giaù caû vaø soá löôïng haøng hoùa hoaëc dòch vuï ñoù treân thò tröôøng.” Chuong 5- Thi truong canh tranh hoan toan 2 Moät soá vaán ñeà cô baûn Ñaëc ñieåm: Soá löôïng nhaø cung öùng raát lôùn vaø khoâng aûnh höôûng ñeán giaù caû thò tröôøng Doanh nghieäp deã daøng gia nhaäp hoaëc ruùt lui khoûi ngaønh. Saûn phaåm ñoàng nhaát Ngöôøi mua vaø ngöôøi baùn deã daøng naém thoâng tin veà giaù caû treân thò tröôøng. Chuong 5- Thi truong canh tranh hoan toan 3 1 Moät soá vaán ñeà cô baûn Löôïng (Q) Giaù (P) Toång doanh Doanh thu Doanh thu (TR) trung bình thu bieân (chieác/giôø) (ñoâ la) (AR) (MR) (ñoâ la) (ñoâ la) (ñoâ la) 70 80 90 1.50 1.50 1.50 105 120 135 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 Chuong 5- Thi truong canh tranh hoan toan 4 Ñöôøng Toång Doanh Thu -TR TR TR 135 120 105 0 70 80 (Q) (TR) (chieác / giôø) (ñoâ la) 70 80 90 105 120 135 Q 90 Chuong 5- Thi truong canh tranh hoan toan 5 Ñöôøng Doanh Thu Trung Bình-AR AR AR 1.50 0 70 80 90 (Q) (AR) (chieác / giôø) (ñoâ la) 70 80 90 1.50 1.50 1.50 Q Chuong 5- Thi truong canh tranh hoan toan 6 2 Ñöôøng Doanh Thu Bieân-MR MR MR 1.50 0 70 80 (Q) (MR) (chieác / giôø) (ñoâ la) 70 80 90 1.50 1.50 1.50 Q 90 Chuong 5- Thi truong canh tranh hoan toan 7 Ñöôøng Caàu (D) P 2.00 (D) 1.50 IEDI=∞ 1.00 0 70 80 90 Q Chuong 5- Thi truong canh tranh hoan toan (P) (QD) (chieác / giôø) (ñoâ la) 1.00 1.50 1.50 1.50 2.00 0 70 80 90 0 8 Thò tröôøng caïnh tranh hoaøn toaøn P P = AR = MR = (D) 1.50 0 Q Chuong 5- Thi truong canh tranh hoan toan 9 3 Toång lôïi nhuaän Toång lôïi nhuaän laø söï cheânh leäch giöõa toång doanh thu vaø toång chi phí. ∏(Q) = TR(Q) – TC(Q) Chuong 5- Thi truong canh tranh hoan toan 10 Lôïi nhuaän kinh teá – Lôïi nhuaän keá toaùn Lôïi nhuaän keá toaùn = DT- CP Lôïi nhuaän kinh teá = LNKToaùn - CPCH Chuong 5- Thi truong canh tranh hoan toan 11 Quyeát ñònh cuûa coâng ty trong thò tröôøng caïnh tranh hoaøn toaøn Quyeát ñònh trong ngaén haïn -Coâng ty neân tieáp tuïc saûn xuaát hay ngöøng saûn xuaát? -Neáu coâng ty quyeát ñònh saûn xuaát thì coâng ty seõ saûn xuaát vôùi saûn löôïng bao nhieâu? Chuong 5- Thi truong canh tranh hoan toan 12 4 Quyeát ñònh cuûa coâng ty trong thò tröôøng caïnh tranh hoaøn toaøn Quyeát ñònh trong daøi haïn - Taêng hay giaûm quy moâ nhaø maùy? - ÔÛ laïi hay ruùt lui khoûi ngaønh? Chuong 5- Thi truong canh tranh hoan toan 13 Toái ña hoùa lôïi nhuaän TR MC AC MC=MR P MR =(D) Lôï i nhuaän Doanh ACmin Chi phí thu 0 Q Q Chuong 5- Thi truong canh tranh hoan toan 14 Toái ña hoùa lôïi nhuaän MC =MR TR MC MC AC D MR Doanh Lôï i nhuaän thu Chi phí 0 AC MR P D Doanh Chi phí MC > MR thu Q Q 0 Chuong 5- Thi truong canh tranh hoan toan Q’ Q 15 5 Toái ña hoùa lôïi nhuaän MC < MR MC =MR TR MC MC AC D D P MR Doanh Lôï i nhuaän AC thu thu Chi phí 0 MR Doanh Chi phí 0 Q Q Q Q’’ Chuong 5- Thi truong canh tranh hoan toan 16 Toái ña hoùa lôïi nhuaän MR > MC è LN coøn taêng è Doanh nghieäp coøn taêng saûn löôïng MR < MC è Lôïi nhuaän giaûm è Doanh nghieäp giaûm saûn löôïng MR = MC èDoanh nghieäp ñaït lôïi nhuaän toái ña Chuong 5- Thi truong canh tranh hoan toan P 17 Thu lôïi nhuaän SMC A 15.000 P1 P2 C 13.000 P3 11.000 P5 Hoaø voán SAVC Loã- TTsx D 12.000 P4 SAC B 14.000 E Ñieåm ñoùng cöûa Loã- ngöng sx 0 Q5 Q4 Q3Q2 Q1 Chuong 5- Thi truong canh tranh hoan toan Q 18 6 Quyeát ñònh saûn xuaát hay taïm ngöng ñoùng cöûa P > SACmin è Doanh nghieäp coù lôøi P = SACmin è Doanh nghieäp hoaø voán P < SACmin è Doanh nghieäp loã P > SAVCmin è Doanh nghieäp tieáp tuïc saûn xuaát P < SAVCmin è Doanh nghieäp ñoùng cöûa Chuong 5- Thi truong canh tranh hoan toan P 19 Thu lôïi nhuaän SMC A SAC P1 Hoaø voán B P2 SAVC C P3 Loã- TTsx D P4 E P5 Ñieåm ñoùng cöûa Loã- ngöng sx 0 Q Q5 Q4 Q3Q2 Q1 Chuong 5- Thi truong canh tranh hoan toan 20 Ñöôøng cung ngaén haïn cuûa coâng ty caïnh tranh hoaøn toaøn P SMC A P1 SAC B P2 C P3 SAVC D P4 E P5 Ñöôøng cung ngaén haïn 0 Q5 Q4 Q3Q2 Q1 Chuong 5- Thi truong canh tranh hoan toan Q 21 7 Ñöôøng cung ngaén haïn cuûa ngaønh P SMC A SAC P1 B P2 SAVC C P3 D P4 E P5 Ñöôøng cung ngaén haïn cuûa ngaønh 0 Q Q5 Q4 Q3Q2 Q1 Chuong 5- Thi truong canh tranh hoan toan 22 Caân baèng trong ngaén haïn P S P1 E P2 P3 P4 D P5 Ñöôøng cung ngaén haïn cuûa ngaønh 0 Q5 Q4 Q3Q2 Q1 Q Chuong 5- Thi truong canh tranh hoan toan 23 Caân baèng trong daøi haïn Lôïi nhuaän kinh teá > 0 è gia nhaäp ngaønh Lôïi nhuaän kinh teá < 0 è ruùt lui khoûi ngaønh Lôïi nhuaän kinh teá = 0 è caân baèng daøi haïn Chuong 5- Thi truong canh tranh hoan toan 24 8
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.