Quản trị dự án - Chương 6

ppt
Số trang Quản trị dự án - Chương 6 10 Cỡ tệp Quản trị dự án - Chương 6 73 KB Lượt tải Quản trị dự án - Chương 6 4 Lượt đọc Quản trị dự án - Chương 6 52
Đánh giá Quản trị dự án - Chương 6
4.4 ( 17 lượt)
Nhấn vào bên dưới để tải tài liệu
Để tải xuống xem đầy đủ hãy nhấn vào bên trên
Chủ đề liên quan

Nội dung

Chương 6 CÁC TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH KHÁC 01/31/22 1 Nội dung  Hoạch định nguồn nhân lực  Hoạch định truyền thông  Hoạch định mua sắm  Bản kế hoạch DA 01/31/22 2 Hoạch định nguồn nhân lực  Hoạch định tổ chức  Các giao diện của dự án  Xây dựng tài liệu phân công trách nhiệm và vai trò  Xây dựng sơ đồ tổ chức  Xây dựng kế hoạch định biên 01/31/22  Thu nhận nhân viên  Phỏng vấn các thành viên nhóm tiềm năng  Thương lượng với các nhà quản trị chức năng 3 Hoạch định truyền thông Chiến lược truyền thông  Truyền thông với các thành viên nhóm DA  Thu hút các nhóm hữu quan  01/31/22 4 Hoạch định truyền thông  Chiến lược truyền thông Đối tượng (Ai cần thông tin này) Mục tiêu (Chúng ta muốn truyền thông những gì) Phương tiện (Truyền thông như thế nào) Trách nhiệm thực hiện (Ai chịu trách nhiệm xây dựng và truyền thông điệp) Thời điểm/Tần suất (Khi nào sẽ hoàn tất) Nhóm dự án Các mối quan hệ trong các lĩnh vực chức năng Tình trạng thựchiện các kết quả dự án Các vấn đề gắn với các mốc sự kiện Các rủi ro Tiến độ của dự án Hồ sơ các vấn đề phát sinh Các cuộc họp nhóm Các phiếu kiểm tra Nhà quản trị dự án Hằng tuần Người bảo trợ DA Tóm tắt về tiến triển Thay đổi các công việc quan trọng Các vấn đề Các rủi ro Các thông số tài chính Báo cáo dự án Bản tóm tắt tiến độ Hồ sơ các vấn đề phát sinh Danh sách các vấn đề đệ trình cấp cao hơn giải quyết Đánh giá dự án (Project Review) Tóm tắt ngân sách Nhà quản trị dự án FM FM bộ phận tài chính Hàng tuần Hàng tháng FM Tóm tắt tiến triển Các rủi ro chức năng Các vấn đề thuộc lĩnh vực chức năng Thông số tài chính của bộ phận chức năng Thực trạng liên quan đến bộ phận chức năng Báo cáo dự án Đánh giá của nhóm hữu quan FM PM Người bảo trợ Hàng tuần Hàng tuần Hàng tháng Các nhà quản trị cấp cao Tiến triển các mốc sự kiện Rủi ro liên quan nhiều chức năng Thông số tài chính Báo cáo khởi sự (launch status) Báo cáo đánh giá của nhà quản trị cấp cao Cập nhật qua hộp thư thoại (Voicemail Updates) Người bảo trợ dự án Nhà quản trị dự án Hàng tháng/hàng quý Hàng tuần/khi cần thiết 01/31/22 5 Hoạch định truyền thông  Thu hút các nhóm hữu quan Trình bày khái quát (5 phút) Trình bày điểm chính yếu (30 phút) Trình bày chi tiết (1-2h) WHY (Tại sao dự án được thực hiện) Mở rộng cung ứng sản phẩm Tăng số lượng khách hàng và doanh thu dự kiến Nghiên cứu thị trường WHAT (Điều này có ý nghĩa gì đối với nhóm hữu quan) Tất cả các kênh bán hàng cần phải đào tạo Nhấn mạnh đến các chức năng của sản phẩm Kỳ vọng đào tạo Chi tiết về các chức năng của sản phẩm Mẫu sản phẩm (Demos) HOW (Đạt được mục tiêu của dự án bằng cách nào? ) Giới thiệu sản phẩm trong một số kênh phân phối chọn lọc vào tháng 3 Mục tiêu của các kênh bán hàng Ngày đào tạo các kênh bán hàng Hiệu quả của các kênh bán hàng WHEN (Khi nào cần sự tham gia của nhóm hữu quan) Nhóm cung ứng chủ chốt sẽ bắt đầu hoạt động vào ngày 9 tháng 11 Xây dựng chương trình đào tạo Thực hiện chương trình đào tạo Giao diện (tương tác) với nhóm nhân sự Tương tác với bộ phận Chăm sóc Khách hàng 01/31/22 6 Hoạch định mua sắm Các tình huống mua sắm Phân tích làm hay mua Thiết bị • Loại hợp đồng -Hợp đồng giá cố định -Hợp đồng chi phí phát sinh - Hợp đồng theo thời gian và nguyên liệu thực tế 01/31/22 Gia tăng nhân sự Hàng hoá hay dịch vụ • Báo cáo công việc • Mời thầu •Các đề xuất •Báo giá •Mời dự thầu •Tiêu chuẩn chọn lựa nhà cung cấp 7 Bản kế hoạch dự án  Ví dụ: Dự án Chaptal Wineries – BẢN KẾ HOẠCH DỰ ÁN HOÀN CHỈNH  Mục lục Tóm tắt 2. Các yêu cầu 3. Phạm vi 4. Các nhóm hữu quan 5. Các nguồn lực cần thiết 6. Các giả định và ràng buộc 7. Các kết quả chính 8. Ngân sách 9. Rủi ro 10. Các vấn đề 11. Truyền thông 12. Kế hoạch triển khai 13. Kế hoạch hỗ trợ 14. Kế hoạch đào tạo 1. 01/31/22 8 01/31/22 9 01/31/22 10
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.