Nội dung

JOURNAL OF SCIENCE OF HNUE Educational Sci., 2007,V.52, No 6, pp.3-11 MËT SÈ GIƒI PHP š PHT TRIšN CÆNG NGHI›P HƒI D×ÌNG TRONG THÍI KÝ MÎI  m V«n B­c Tr÷íng Cao ¯ng S÷ ph¤m H£i D÷ìng 1. Mð ¦u Cæng nghi»p hi»n nay l ng nh quan trång trong cì c§u kinh t¸ cõa n÷îc ta. Cæng nghi»p em l¤i nhi·u lñi nhuªn nh÷ âng gâp v o sü ph¡t triºn kinh t¸ x¢ hëi cõa §t n÷îc, t«ng thu nhªp v t¤o vi»c l m cho ng÷íi lao ëng. Cæng nghi»p t¡c ëng têng hñp tîi sü chuyºn dàch cì c§u kinh t¸ v cì c§u lao ëng theo h÷îng cæng nghi»p hâa, hi»n ¤i hâa. H£i D÷ìng l t¿nh câ nhi·u ti·m n«ng º ph¡t triºn cæng nghi»p, kº c£ ti·m n«ng tü nhi¶n v kinh t¸ x¢ hëi, nh÷ng cæng nghi»p l¤i ch÷a ph¡t triºn t÷ìng xùng vîi ti·m n«ng vèn câ. B i b¡o n y tªp trung ph¥n t½ch nhúng gi£i ph¡p nh¬m khai th¡c câ hi»u qu£ nhúng ti·m n«ng º ph¡t triºn cæng nghi»p tr¶n àa b n t¿nh H£i D÷ìng. 2. C¡c gi£i ph¡p º ph¡t triºn cæng nghi»p H£i D÷ìng Nghà quy¸t ¤i hëi £ng bë t¿nh l¦n thù XIV ¢ ch¿ rã: Ph¡t huy måi nguçn lüc v÷ñt khâ kh«n, ph§n §u t«ng tr÷ðng kinh t¸ cao hìn thíi ký 2001  2005 v cao hìn b¼nh qu¥n chung cõa c£ n÷îc. Tøng b÷îc t«ng c÷íng cì sð h¤ t¦ng kinh t¸ - x¢ hëi v t½ch luÿ tø nëi bë n·n kinh t¸, £m b£o c¡c y¸u tè º ph¡t triºn b·n vúng v n¥ng cao câ hi»u qu£, t¤o ti·n · vúng ch­c cho ph¡t triºn cao hìn v o c¡c n«m sau . So vîi n«m 2000, cì c§u GDP cõa t¿nh n«m 2005 câ sü thay êi ¡ng kº theo h÷îng t½ch cüc. T trång cæng nghi»p v x¥y düng t«ng tø 37,8% l¶n 43,2%; t trång cõa khu vüc dàch vö t«ng tø 28,8% l¶n 29,6%, t trång khu vüc næng l¥m ng÷ nghi»p gi£m tø 33,4% xuèng cán 27,2%. Möc ti¶u ¸n n«m 2010, cì c§u GDP cõa t¿nh ti¸p töc chuyºn dàch theo h÷îng cæng nghi»p hâa, hi»n ¤i hâa. T trång cæng nghi»p v x¥y düng ph£i ¤t 42%, t trång dàch vö ¤t 33% v t trång ng nh næng l¥m ng÷ nghi»p gi£m xuèng cán 25%. º ¤t möc ti¶u n y, ành h÷îng ph¡t triºn cæng nghi»p cõa H£i D÷ìng l ph¡t triºn nhúng ng nh câ ÷u th¸ v· t i nguy¶n, c¡c ng nh thu hót nhi·u lao ëng, °c bi»t l ng nh s£n xu§t h÷îng v· xu§t kh©u; Mð rëng ¦u t÷ v ph¡t triºn c¡c ng nh cæng nghi»p truy·n thèng, ph¡t triºn c¡c ng nh cæng nghi»p nhä, tiºu thõ cæng nghi»p ð c¡c thà tr§n, thà tù v trong khu vüc næng thæn; Tøng b÷îc t¤o i·u ki»n l§p ¦y c¡c cöm, c¡c khu cæng nghi»p tªp trung, h¼nh th nh c¡c ng nh s£n xu§t cæng nghi»p câ cæng ngh» v thi¸t bà hi»n ¤i; Ti¸p töc ¡p döng c¡c h¼nh thùc a d¤ng hâa sð húu c¡c doanh nghi»p cæng nghi»p àa ph÷ìng, °c bi»t thóc ©y qu¡ tr¼nh cê ph¦n hâa. 3  m V«n B­c Vîi möc ti¶u n y, H£i D÷ìng ¢ ÷a ra h ng lo¤t gi£i ph¡p º ph¡t triºn cæng nghi»p, ÷a cæng nghi»p H£i D÷ìng ph¡t triºn g­n vîi sü ph¡t triºn cæng nghi»p cõa c£ n÷îc, ngang t¦m vîi c¡c àa ph÷ìng trong àa b n kinh t¸ trång iºm ph½a B­c. 2.1. Gi£i ph¡p v· thà tr÷íng Ph÷ìng ch¥m cõa ch½nh s¡ch thà tr÷íng l m·m d´o, a ph÷ìng, a d¤ng, coi trång v§n · chi¸m l¾nh thà tr÷íng t¤i ché b¬ng c¡ch £m b£o ch§t l÷ñng s£n ph©m câ sùc c¤nh tranh v thay th¸ h ng nhªp kh©u. çng thíi ti¸p töc nghi¶n cùu thà tr÷íng, mð rëng ph¤m vi ti¶u thö s£n ph©m trong vòng B­c Bë, ti¸n tîi hëi nhªp vîi khu vüc v th¸ giîi. T¤o i·u ki»n cho c¡c doanh nh¥n kh£o s¡t thà tr÷íng b¶n ngo i, ti¸p cªn c¡c thæng tin, dü b¡o thà tr÷íng nh¬m möc ½ch li¶n doanh, li¶n k¸t câ hi»u qu£, câ kh£ n«ng chi¸m l¾nh thà tr÷íng. Cö thº l : a) Ph¡t triºn h» thèng cung c§p thæng tin v· thà tr÷íng nguy¶n vªt li»u v thà tr÷íng ti¶u thö s£n ph©m, tr¶n cì sð â chuyºn êi cì c§u s£n xu§t, tªp trung v chuy¶n mæn hâa s£n xu§t nhúng s£n ph©m câ ÷u th¸ c¤nh tranh cao cõa t¿nh º chi¸m l¾nh thà tr÷íng. b) X¡c lªp h» thèng xóc ti¸n th÷ìng m¤i nh¬m thóc ©y l÷u thæng h ng hâa giúa H£i D÷ìng vîi c¡c t¿nh l¥n cªn v trong n÷îc công nh÷ khu vüc v quèc t¸. c) Ho n ch¿nh c¡c h» thèng thõ töc h nh ch½nh t¤o i·u ki»n º c¡c thà tr÷íng vèn, thà tr÷íng lao ëng, thà tr÷íng t i ch½nh. . . ph¡t triºn l m ti·n · cho thà tr÷íng th÷ìng m¤i ph¡t triºn vîi tèc ë cao. 2.2. Nhâm gi£i ph¡p v· ¦u t÷, §t ai v t i ch½nh, t½n döng a. Gi£i ph¡p v· ¦u t÷: - Vi»c lüa chån óng nhúng trång iºm ¦u t÷ cho c¡c ng nh, c¡c l¾nh vüc l kh¥u h¸t sùc quan trång, câ þ ngh¾a ët ph¡ £m b£o cho chi¸n l÷ñc ph¡t triºn th nh cæng. èi vîi c£ n÷îc nâi chung v èi vîi H£i D÷ìng nâi ri¶ng, º ti¸p töc ©y m¤nh cæng nghi»p hâa, hi»n ¤i hâa th¼ nhi»m vö trång t¥m l tªp trung ¦u t÷ x¥y düng nhúng cæng tr¼nh t¤o n·n t£ng cho ph¡t triºn b·n vúng; x¥y düng cì sð h¤ t¦ng cho c¡c khu v c¡c cöm cæng nghi»p; ph¡t triºn nguçn nh¥n lüc õ sùc ti¸p thu cæng ngh» ti¶n ti¸n v ¡p döng c¡c ti¸n bë khoa håc kÿ thuªt v o s£n xu§t c¡c s£n ph©m mîi, s£n ph©m c¤nh tranh cõa H£i D÷ìng t¤i thà tr÷íng trong v ngo i n÷îc. V¼ vªy, quan iºm lüa chån nhúng ng nh, l¾nh vüc trång iºm º ÷u ti¶n ¦u t÷ ph¡t triºn l nhúng ng nh câ lñi th¸ so s¡nh, câ ÷u th¸ º l m h¤t nh¥n ph¡t triºn kinh t¸ cõa t¿nh trong t÷ìng lai; nhúng ng nh câ sùc h§p d¨n èi vîi c¡c nh ¦u t÷, câ kh£ n«ng gi£i quy¸t vi»c l m cho ng÷íi lao ëng v £m b£o mæi tr÷íng cho sü ph¡t triºn b·n vúng n·n kinh t¸ §t n÷îc. - Nhu c¦u vèn ¦u t÷ cho ph¡t triºn cæng nghi»p trong giai o¤n 2006  2010 l 16.776 t çng. Nguçn vèn ¦u t÷ tr¶n ÷ñc huy ëng tø nhi·u nguçn nh÷ huy ëng vèn trong nh¥n d¥n, t½ch tö vèn trong c¡c doanh nghi»p Nh n÷îc; hé trñ tø ng¥n s¡ch Nh n÷îc cho ph¡t triºn cæng nghi»p næng thæn, x¥y düng cì sð h¤ t¦ng v c¡c dü ¡n. Nguçn vèn ¦u t÷ trüc ti¸p cõa c¡c ng nh ð Trung ÷ìng; sû döng t½n döng ¦u t÷ l¢i su§t th§p cho cæng nghi»p; vay vèn tr£ chªm cõa n÷îc ngo i ho°c thu¶ t i ch½nh v vèn ¦u t÷ trüc ti¸p cõa n÷îc ngo i. - C£i c¡ch thõ töc h nh ch½nh º k¶u gåi ¦u t÷: ìn gi£n hâa c¡c thõ töc «ng kþ 4 Mët sè gi£i ph¡p º ph¡t triºn cæng nghi»p H£i D÷ìng trong thíi ký mîi ¦u t÷, th nh lªp doanh nghi»p, t¤o måi i·u ki»n thuªn lñi cho c£ ng÷íi Vi»t Nam v ng÷íi n÷îc ngo i bä vèn ¦u t÷ v o ph¡t triºn s£n xu§t; Lªp danh möc c¡c dü ¡n c¦n gåi vèn ¦u t÷ n÷îc ngo i, x¡c lªp c¡c thæng tin chi ti¸t v· c¡c dü ¡n º nh ¦u t÷ câ thº t¼m hiºu nhanh châng v d¹ d ng i tîi quy¸t ành ¦u t÷. b. Gi£i ph¡p v· §t ai: - Mi¹n ho°c gi£m thu¸ §t ai: èi vîi mët sè l¾nh vüc c¦n khuy¸n kh½ch ¦u t÷ nh÷ cì kh½ ch¸ t¤o, l­p r¡p æ tæ, thi¸t bà i»n tû  tin håc, cæng nghi»p da  gi y, d»t  may v ch¸ bi¸n s£n ph©m næng nghi»p. - Câ ch¸ ë ÷u ¢i ri¶ng v· gi¡ thu¶ §t èi vîi tøng khu, cöm cæng nghi»p v c¡c vòng kh¡c nhau trong t¿nh º c¡c nh ¦u t÷ nghi¶n cùu quy¸t ành ¦u t÷. - ìn gi£n c¡c thõ töc c§p §t cho c¡c doanh nghi»p mîi th nh lªp ho°c ang ho¤t ëng º hå câ i·u ki»n th¸ ch§p, vay vèn ng¥n h ng ph¡t triºn s£n xu§t. - Tr½ch ng¥n s¡ch º thüc hi»n nhúng cam k¸t v· £m b£o cì sð h¤ t¦ng ¸n tªn ch¥n cæng tr¼nh v hé trñ mët ph¦n ·n bò èi vîi vi»c di díi d¥n º thüc hi»n c¡c dü ¡n ÷u ti¶n ¦u t÷ ¢ ÷ñc t¿nh ph¶ duy»t. c. Gi£i ph¡p v· t i ch½nh, t½n döng: - Th nh lªp quÿ b£o l¢nh t½n döng cho ph¦n vèn vay cán thi¸u th¸ ch§p cõa c¡c doanh nghi»p èi vîi nhúng dü ¡n câ t½nh kh£ thi cao. Nguçn vèn n y câ thº ÷ñc h¼nh th nh tø nguçn hé trñ cõa Nh n÷îc, c¡c nguçn t i trñ, kº c£ nguçn t i trñ n÷îc ngo i. - C¡c cì quan qu£n lþ t i ch½nh, ng¥n h ng phèi hñp vîi Quÿ hé trñ ph¡t triºn tê chùc triºn khai thüc hi»n c¡c ch½nh s¡ch hé trñ cõa Nh n÷îc cho ph¡t triºn c¡c ng nh ngh· næng thæn, kinh t¸ trang tr¤i. . . nh¬m t¤o i·u ki»n cho d¥n ti¸p cªn vîi c¡c nguçn vèn cõa Nh n÷îc, çng thíi t¤o i·u ki»n cho c¡c doanh nghi»p, °c bi»t doanh nghi»p ð àa b n næng thæn câ i·u ki»n vay ÷ñc vèn t½n döng thay v¼ ph£i düa v o khu vüc t i ch½nh phi ch½nh thùc nh÷ hi»n nay (l¢i su§t cao, ë tin cªy giúa ng÷íi vay v ng÷íi cho vay th§p, ë rõi ro cao do c¡c dü ¡n khæng ÷ñc th©m ành ¦y õ. . . ) - Mð rëng h¼nh thùc cho thu¶ t i s£n ch÷a sû döng cõa Nh n÷îc nh÷ nh x÷ðng, m¡y mâc thi¸t bà hi»n ¤i... cho c¡c doanh nghi»p câ nhu c¦u sû döng. - Câ c¡c ch½nh s¡ch thu¸ (mi¹n thu¸ ho°c gi£m thu¸), khuy¸n kh½ch ¦u t÷ v o ph¡t triºn cæng nghi»p næng thæn v l ng ngh·; Cö thº: gi£m 100% thu¸ thu nhªp cho 3 tîi 5 n«m cho måi ng nh ngh·, gi£m 50% thu¸ trong 4 n«m ti¸p theo. 2.3. Gi£i ph¡p v· nguçn nh¥n lüc - ëi ngô c¡n bë qu£n lþ v c¡n bë doanh nghi»p nh§t thi¸t ph£i ÷ñc  o t¤o v  o t¤o l¤i thæng qua h¼nh thùc tªp trung, t¤i chùc ho°c  o t¤o t¤i cì sð. - Vi»c bè tr½ c¡n bë qu£n lþ doanh nghi»p cæng nghi»p do Nh n÷îc qu£n lþ c¦n x²t tîi n«ng lüc v ng nh ngh· ÷ñc  o t¤o, tr¡nh bè tr½ ch²o ng nh ngh· ÷ñc  o t¤o, l m h¤n ch¸ hi»u qu£ qu£n lþ; ¡p döng ch½nh s¡ch tuyºn döng c¡n bë thæng qua thi tuyºn, ti¸n tîi ch½nh s¡ch thu¶ gi¡m èc qua hñp çng. - Câ ch½nh s¡ch ÷u ¢i thu hót c¡n bë ¦u ng nh °c bi»t l c¡c chuy¶n gia kÿ thuªt, ti¸p nhªn lüc l÷ñng tr´, håc giäi t¤i c¡c tr÷íng ¤i håc v· cæng t¡c t¤i t¿nh H£i D÷ìng. - Nhanh châng tr´ hâa ëi ngô c¡n bë qu£n lþ ng nh, t¤o i·u ki»n th÷íng xuy¶n cho c¡n bë qu£n lþ, c¡n bë kÿ thuªt giao l÷u vîi n÷îc ngo i º kàp thíi n­m b­t c¡c thæng tin cªp nhªt v· thà tr÷íng v c¡c èi t¡c c¤nh tranh. 5  m V«n B­c - Th÷íng xuy¶n mð c¡c lîp  o t¤o c¡ch thùc qu£n lþ doanh nghi»p cho chõ doanh nghi»p ngo i quèc doanh v c¡c èi t÷ñng câ quan t¥m º ph¡t triºn hìn núa ëi ngô c¡c doanh nghi»p ngo i quèc doanh trong t¿nh. - Hé trñ kinh ph½ cho vi»c phê bi¸n ngh· mîi v· s£n xu§t t¤i àa ph÷ìng. Vi»c n y c¦n ph£i l m ngay v ÷a v o quy ch¸ ho¤t ëng cõa quÿ khuy¸n cæng cõa t¿nh sau n y, v¼ hi»n nay vi»c ph¡t triºn ng nh ngh· cõa t¿nh H£i D÷ìng cán r§t h¤n ch¸ so vîi c¡c t¿nh th nh l¥n cªn nh÷ H T¥y, H£i Pháng, Qu£ng Ninh. - C¦n câ k¸ ho¤ch tê chùc  o t¤o ëi ngô cæng nh¥n kÿ thuªt câ tr¼nh ë tay ngh· ân ¦u c¡c dü ¡n ¦u t÷ º £m b£o câ thº kàp thíi cung ùng lao ëng cho nhúng dü ¡n ¦u t÷ lîn. 2.4. Nhâm gi£i ph¡p nghi¶n cùu, ùng döng kÿ thuªt - cæng ngh» mîi v b£o v» mæi tr÷íng - Thüc hi»n li¶n k¸t nghi¶n cùu triºn khai khoa håc, cæng ngh» giúa c¡c doanh nghi»p s£n xu§t vîi c¡c tê chùc nghi¶n cùu khoa håc trong v ngo i t¿nh, °c bi»t l c¡c cì sð nghi¶n cùu chuy¶n ng nh cõa Trung ×ìng º gi£i quy¸t c¡c v§n · khoa håc cæng ngh» m s£n xu§t °t ra. Hi»u qu£ cõa mæ h¼nh li¶n k¸t n y l n¥ng cao lñi nhuªn cho c¡c doanh nghi»p, g­n c¡c ho¤t ëng nghi¶n cùu khoa håc cæng ngh» vîi thüc ti¹n. - Th nh lªp trung t¥m t÷ v§n chuyºn giao cæng ngh» hé trñ c¡c doanh nghi»p vøa v nhä. Trung t¥m n y s³ l mët ìn và sü nghi»p câ thu, °t d÷îi sü qu£n lþ cõa Sð Cæng nghi»p. Trung t¥m câ chùc n«ng gióp c¡c doanh nghi»p nhä, kº c£ c¡c hë c¡ thº trong vi»c ti¸p nhªn kÿ thuªt v cæng ngh» mîi thæng qua vi»c  o t¤o nh¥n lüc v lüa chån, chuyºn giao cæng ngh». - K¸t hñp ch°t ch³ giúa êi mîi cæng ngh» v thà tr÷íng. Quan iºm chung l êi mîi cæng ngh» º phöc vö thà tr÷íng v düa v o thà tr÷íng º êi mîi cæng ngh». Khæng câ thà tr÷íng th¼ khæng thº êi mîi cæng ngh», thà tr÷íng ph£i l i·u ki»n ti¶n quy¸t º êi mîi cæng ngh». - K¸t hñp mët c¡ch h i háa trong vi»c bè tr½ cæng ngh» theo nhi·u t¦ng, phò hñp vîi sü ph¡t triºn cæng nghi»p tr¶n àa b n, º câ ch½nh s¡ch ¦u t÷ cæng ngh» phò hñp, bao gçm c£ cæng ngh» hi»n ¤i, cæng ngh» mîi v cæng ngh» trung b¼nh ¢ qua sû döng. - C¦n t¤o i·u ki»n º c¡c cì sð s£n xu§t vay vèn ¦u t÷ êi mîi cæng ngh» èi vîi c¡c dü ¡n ¦u t÷ câ t½nh kh£ thi cao, °c bi»t l c¡c dü ¡n ¦u t÷ mîi trong di»n ÷u ti¶n ph¡t triºn cõa tøng giai o¤n. - C¦n câ quy ho¤ch chung v· h» thèng xû lþ r¡c th£i cæng nghi»p cõa t¿nh g­n k¸t vîi c¡c khu æ thà æng d¥n c÷ v c¡c cöm, khu cæng nghi»p. Khi duy»t c¡c dü ¡n ¦u t÷, nh§t thi¸t ph£i ¡nh gi¡ ÷ñc nhúng t¡c ëng cõa dü ¡n èi vîi mæi tr÷íng sinh th¡i v sùc khäe cëng çng. 2.5. Nhâm gi£i ph¡p qu£n lþ a. Qu£n lþ Nh n÷îc T¿nh c¦n ho n thi»n bë m¡y tê chùc qu£n lþ cæng nghi»p c§p sð, huy»n, thà th¼ mîi câ thº l m tèt chùc n«ng qu£n lþ Nh n÷îc v· cæng nghi»p tr¶n àa b n theo ph÷ìng ch¥m cì b£n l ành h÷îng v t÷ v§n gióp c¡c th nh ph¦n kinh t¸ °c bi»t º th nh ph¦n kinh t¸, ngo i quèc doanh câ i·u ki»n ph¡t triºn. 6 Mët sè gi£i ph¡p º ph¡t triºn cæng nghi»p H£i D÷ìng trong thíi ký mîi b. Tê chùc, s­p x¸p l¤i c¡c doanh nghi»p - Nh¬m ©y nhanh ti¸n ë cê ph¦n ho¡ v s­p x¸p c¡c doanh nghi»p Nh n÷îc (theo tinh th¦n Nghà ành 103 v· giao, b¡n, kho¡n v cho thu¶), Sð Cæng nghi»p ti¸n h nh kiºm tra, r so¡t l¤i to n bë ho¤t ëng cõa c¡c doanh nghi»p tr¶n àa b n H£i D÷ìng, tr¶n cì sð â ti¸n h nh ph¥n lo¤i, · xu§t c¡c ph÷ìng ¡n th½ch hñp v ti¸p töc ph¡t triºn doanh nghi»p hay c¦n s¡p nhªp, b¡n, kho¡n, cho thu¶, hay cê ph¦n hâa º tr¼nh U ban Nh¥n d¥n t¿nh quy¸t ành. - èi vîi doanh nghi»p ngo i quèc doanh, t¿nh c¦n th÷íng xuy¶n theo dãi uèn n­n v gi£i quy¸t kàp thíi c¡c sai ph¤m; câ bi»n ph¡p xû lþ phò hñp èi vîi nhúng doanh nghi»p khæng õ kh£ n«ng tçn t¤i. Trong qu¡ tr¼nh s­p x¸p l¤i c¡c doanh nghi»p, t¿nh c¦n ti¸n h nh thªn trång, tr¡nh nhúng x¡o trën lîn, g¥y £nh h÷ðng khæng tèt ¸n s£n xu§t kinh doanh v íi sèng cõa ng÷íi lao ëng. 3. K¸t luªn H£i D÷ìng l mët t¿nh câ nhi·u ti·m n«ng º ph¡t triºn cæng nghi»p nh÷ng ch÷a ÷ñc khai th¡c tri»t º. N¬m ð và tr½ thuªn lñi, câ h» thèng giao thæng ÷íng s­t, ÷íng bë, ÷íng thu thuªn lñi cho vi»c giao l÷u vîi c¡c t¿nh th nh trong khu vüc, trong n÷îc v vîi n÷îc ngo i. T¿nh l¤i câ nguçn nh¥n lüc dçi d o, câ sü ph¡t triºn cõa c¡c ng nh kinh t¸ kh¡c, â l i·u ki»n thuªn lñi cho cæng nghi»p ph¡t triºn. Tuy nhi¶n, tr÷îc t¼nh h¼nh mîi, º khai th¡c h¸t ti·m n«ng s®n câ cõa m¼nh, H£i D÷ìng c¦n ph£i quan t¥m ¦u t÷ óng mùc, tr÷îc m­t l x¡c ành ÷ñc c¡c gi£i ph¡p v· thà tr÷íng, nhâm gi£i ph¡p v· ¦u t÷, nguçn nh¥n lüc, x¥y düng h» thèng cì sð h¤ t¦ng kÿ thuªt hi»n ¤i v c¡c gi£i ph¡p v· tê chùc qu£n lþ º ph¡t triºn nhanh v hi»u qu£ cæng nghi»p hâa, hi»n ¤i hâa l m ëng lüc cho sü ph¡t triºn nhanh n·n kinh t¸  x¢ hëi cõa t¿nh b÷îc v o thi¶n ni¶n k mîi. T€I LI›U THAM KHƒO [1]. B¡o c¡o tâm t­t R so¡t bê sung quy ho¤ch ph¡t triºn kinh t¸  x¢ hëi t¿nh H£i D÷ìng ¸n n«m 2010  UBND t¿nh H£i D÷ìng, th¡ng 12/2000. [2]. B¡o c¡o chuy¶n · ¡nh gi¡ thüc tr¤ng v ành h÷îng ph¡t triºn cæng nghi»p ch¸ bi¸n v ng nh ngh· næng thæn t¿nh H£i D÷ìng ¸n n«m 2010. Sð Næng nghi»p v Ph¡t triºn næng thæn t¿nh H£i D÷ìng, th¡ng 10 n«m 1999. [3]. L¶ Thæng (chõ bi¶n). àa lþ c¡c t¿nh th nh phè Vi»t Nam (Ph¦n I)  NXB Gi¡o döc. 2002. [4]. Ni¶n gi¡m thèng k¶ H£i D÷ìng n«m 2006. [5]. Quy ho¤ch têng thº ph¡t triºn cæng nghi»p tr¶n àa b n t¿nh H£i D÷ìng giai o¤n 2001  2010. Sð Cæng nghi»p H£i D÷ìng, th¡ng 10, n«m 2001 [6]. Website: http://www.haiduong.gov.vn ABSTRACT Some solutions to develop HaiDuong's industries in the new stage Hai Duong is a province with rich potential to develop industrie, including natural and socio - economic resources. However, its industries are not fully developed to match its potential. To make industries become the strong points of the province, the article proposes some solutions to exploit with success and efficiency the province's potential. 7