Mẫu Phiếu đánh giá năng lực nhân viên sau thời gian thử việc

doc
Số trang Mẫu Phiếu đánh giá năng lực nhân viên sau thời gian thử việc 2 Cỡ tệp Mẫu Phiếu đánh giá năng lực nhân viên sau thời gian thử việc 50 KB Lượt tải Mẫu Phiếu đánh giá năng lực nhân viên sau thời gian thử việc 0 Lượt đọc Mẫu Phiếu đánh giá năng lực nhân viên sau thời gian thử việc 115
Đánh giá Mẫu Phiếu đánh giá năng lực nhân viên sau thời gian thử việc
4.7 ( 9 lượt)
Nhấn vào bên dưới để tải tài liệu
Để tải xuống xem đầy đủ hãy nhấn vào bên trên
Chủ đề liên quan

Nội dung

PHIẾU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC Ngày: ……/…/…… Trang: 1 / 2 (Do Trưởng đơn vị và bộ phận NS đánh giá) Họ và tên: Vị trí công việc: Tốt nghiệp trường: Hợp đồng thử việc số : / / Mức lương thử việc: ngày: Ngày tháng năm sinh: / / Đơn vị công tác: Ngành: Thời gian thử việc: tháng Hệ số: I- PHẦN ĐÁNH GIÁ, NHẬN XÉT CỦA TRƯỞNG ĐƠN VỊ: 1- ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC: TT Chương trình thử việc Tổng điểm H ệ số X Tiêu chuẩn hòan thành Mức độ hòan thành Xếp loại Điểm đạt Y 10 Điểm bình quân kết quả công việc: {(X * Y)} /10 2- ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC : - Nhóm kiến thức chuyên môn: - Nhóm kỹ năng: - Phẩm chất, cá tính: @ Các năng lực, khả năng vượt trội ngoài yêu cầu (nếu có): .................................................................................................................................. .................................................................................................................................. 3- ĐÁNH GIÁ SỰ PHÙ HỢP, KHẢ NĂNG LÀM VIỆC LÂU DÀI TẠI CÔNG TY: 3.1 - Nhận xét về ưu điểm, mặt mạnh của CBCNV (trừ điểm 3.4): 3.2 - Nhận xét về nhược điểm, những điểm cần khắc phục (trừ điểm 3.4): 3.3 – Đánh giá khả năng khắc phục các yếu điểm trên 3.4 - Khả năng nắm bắt công việc, số giờ làm việc bình quân trong ngày, khả năng phối hợp với đồng nghiệp trong đơn vị và với đơn vị bạn 3.5 - Triển vọng phát triển: dự đóan những vị trí cao hơn sau này có thể bố trí (nếu có) 3.6 - Kế hoạch hướng dẫn, giúp đỡ để khắc phục những hạn chế và phát triển 3.7 - Các đề nghị với Công ty về tạo điều kiện (cụ thể) để đương sự phát huy 4- ĐỀ XUẤT: 1- Kết quả đánh giá: - Điểm đánh giá: - Xếp lọai: 2- Đề xuất: - Chấm dứt HĐTV (hoặc ký) hợp đồng lao động: ................................................... - Mức lương:............................................................................................................ PHIẾU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC Ngày: ……/…/…… Trang: 2 / 2 (Do Trưởng đơn vị và bộ phận NS đánh giá) II- PHẦN ĐÁNH GIÁ , NHẬN XÉT CỦA BỘ PHẬN NHÂN SỰ: 1- ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC: 1- Nhất trí với đánh giá của đơn vị: ...................................................................................................................... ...................................................................................................................... 2- Không nhất trí với đánh giá của đơn vị: - Nội dung không nhất trí: ..................................................................... - Đánh giá của bộ phận NS: .................................................................. 2 - ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC: 1- Nhất trí với đánh giá của đơn vị : ...................................................................................................................... ...................................................................................................................... 2- Không nhất trí với đánh giá của đơn vị: a. Nội dung không nhất trí: ..................................................................... b. Đánh giá của bộ phận NS: .................................................................. 3- Đề xuất : ...................................................................................................................... ...................................................................................................................... TRƯỞNG BP NHÂN SỰ TRƯỞNG ĐƠN VỊ
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.