Nội dung

1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN ------------------------------------------------------------------------ Nguyễn Đăng Khoa NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CƠ BẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẤP THOÁT NƢỚC LONG AN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Long An, năm 2019 2 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN --------------------------------------NGUYỄN ĐĂNG KHOA NGUYỄN ĐĂNG KHOA LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CƠ BẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẤP THOÁT NƢỚC LONG AN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh Mã số ngành: 8.34.01.01 NĂM 2019 Long An, tháng … năm 2019 3 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN --------------------------------------------------------------------- NGUYỄN ĐĂNG KHOA TÊN ĐỀ TÀI LUẬN VĂN NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CƠ BẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẤP THOÁT NƢỚC LONG AN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh Mã số ngành: 8.34.01.01 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS. Lê Đình Hạc Long An, tháng … năm 2019 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, và kết quả trong luận văn là trung thực và chưa được công bố trong các tạp chí khoa học và công trình nào khác. Các thông tin số liệu trong luận văn này đều có nguồn gốc và được ghi chú rõ ràng./. Học viên thực hiện luận văn (Ký và ghi rõ họ tên) ii LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, xin cảm ơn các đồng nghiệp tại Công ty Cổ phần Cấp thoát nước Long An, bộ phận tôi trực tiếp làm việc đã quan tâm giúp đỡ về mặt thời gian cũng như công việc để tôi có thể tập trung nhiều thời gian hơn cho việc nghiên cứu và thực hiện luận văn này. Tôi cũng rất cảm ơn Quý Thầy Cô giảng viên Khoa Sau đại học Trường Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An đã giúp tôi hoàn chỉnh kiến thức quản trị nói chung và quản trị nhân sự nói riêng. Chính những kiến thức này đã giúp tôi có thể dễ dàng hơn trong việc tiếp cận và phân tích các luồng thông tin, lựa chọn ra những thông tin hợp lý nhất để thực hiện hoàn thành luận văn này. Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn những tình cảm sâu sắc, những góp ý thẳng thắn và sự quan tâm hướng dẫn của TS. Lê Đình Hạc trong suốt quá trình tôi thực hiện luận văn. Xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận văn Nguyễn Đăng Khoa iii NỘI DUNG TÓM TẮT Công ty Cổ phần Cấp thoát nước Long An là doanh nghiệp hoạt động theo mô hình doanh nghiệp cổ phần (từ tháng 10 năm 2013), trong đó phần vốn nhà nước hiện chiếm tỷ lệ 72,23%. Công ty được UBND tỉnh Long An giao nhiệm vụ khai thác, xử lý cung cấp nước sạch phục vụ cho người dân khu vực thành phố Tân An và các khu đô thị, khu dân cư, khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh Long An. Hiện, Công ty đang quản lý 03 nhà máy cấp nước (Tân An, Bình Ảnh, Gò Đen) và các trạm cấp nước độc lập tại thành phố Tân An với tổng công suất 47.000m3/ngày đêm, phát huy 100% công suất. Để đáp ứng cho nhu cầu dùng nước trong khu vực, Công ty đang đầu tư Nhà máy nước mặt Nhị Thành với công suất giai đoạn 1: 30.000m3/ngày (theo hình thức liên doanh), đồng thời tiếp tục phát triển mạng lưới cấp nước theo kế hoạch hàng năm trên cơ sở kế hoạch phát triển dài hạn. Ngoài công tác đầu tư xây dựng các nhà máy cấp nước mới cũng như mở rộng phát triển mạng lưới cấp nước, Công ty chú trọng đến công tác giảm thất thoát trên toàn bộ mạng lưới cấp nước do công ty quản lý. Trong thời gian qua, công ty đã thực hiện dự án: giảm thất thoát nước trên mạng lưới cấp nước dịch vụ thành phố Tân An, tỷ lệ thất thoát đã giảm từ 40% xuống còn 21%, lượng nước thu hồi được là 6900m3/ngày đêm (bao gồm lượng nước thu hồi tính toán cơ sở và lượng nước thu hồi theo tính toán gia tăng áp lực trên toàn bộ mạng lưới cấp nước), giúp công ty mở rộng vùng phục vụ cấp nước, cung cấp cho người dân các khu vực có nhu cầu sử dụng. Trong thời gian tới, công ty tiếp tục thực hiện công tác chống thất thoát cho mạng lưới cấp nước của Bình Ảnh, Gò Đen và tiếp tục thực hiện các giải pháp nhằm duy trì và giảm tỷ lệ thất thoát của thành phố Tân An, đảm bảo tỷ lệ thất thoát của toàn công ty đạt theo chương trình mục tiêu quốc gia do Chính Phủ phê duyệt. Tuy nhiên bên cạnh những kết quả đạt được của việc sử dụng vốn NSNN cho đầu tư xây dựng cơ bản, còn có những tồn đọng và hạn chế như: đầu tư manh mún, dàn trải dẫn đến kém hiệu quả và làm thất thoát nguồn vốn, phân bố vốn chưa hợp lý, việc kiểm soát các yếu tố làm suy giảm chất lượng công trình chưa tốt nên việc quản lý hiệu quả vốn đầu tư (VĐT) nói chung và đầu tư XDCB từ nguồn vốn ngân iv sách nói riêng càng mang tính cấp thiết, vì nó cho phép tiết kiệm tối đa nguồn vốn đầu tư vào các dự án đầu tư XDCB. Xuất phát từ thực tiễn đó, tác giả chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả quản trị dự án đầu tư xây dựng cơ bản tại Công ty Cổ phần Cấp thoát nước Long An” để thực hiện nghiên cứu cho luận văn thạc sĩ kinh tế. Mục tiêu của luận văn là phân tích thực trạng của việc quản trị dự án đầu tư XDCB tại Công ty Cổ phần Cấp thoát nước Long An. Từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị các dự án đầu tư xây dựng cơ bản tại LAWACO. v ABSTRACT Long An Water Supply and Sewerage Joint Stock Company is an enterprise operating under the model of joint stock enterprises (from October 2013), in which state capital currently accounts for 72.23%. The company is assigned by Long An Provincial People's Committee to exploit and process clean water supply for people in Tan An city area and urban areas, residential areas and industrial zones in Long An province. Currently, the company is managing 03 water supply plants (Tan An, Binh Anh, Go Den) and independent water supply stations in Tan An city with a total capacity of 47,000m3 / day and night, promoting 100% capacity. . In order to meet the demand for water use in the region, the Company is investing Nhi Thanh Surface Water Plant with the capacity of phase 1: 30,000m3/day (in the form of joint venture), while continuing to develop the network water supply according to annual plans based on long-term development plans. In addition to the investment in the construction of new water supply plants as well as the expansion of the water supply network, the Company pays attention to reducing losses on the entire water supply network managed by the company. In recent years, the company has implemented the project: reducing water losses on the Tan An city water supply network, the rate of loss has decreased from 40% to 21%, the amount of water recovered is 6900m3/day and night (including the amount of water recovered from the basic calculation and the amount of water recovered according to the calculation of pressure increase on the entire water supply network), helping the company expand the service area to supply water to people People in areas that need to use. In the coming time, the company continues to carry out the task of preventing loss for the water supply network of Binh Anh and Go Den and continuing to implement measures to maintain and reduce the loss rate of Tan An city. ensure the rate of loss of the whole company according to the national target program approved by the Government. However, in addition to the achieved results of the use of state budget capital for capital construction investment, there are still shortcomings and limitations such as fragmented and scattered investment leading to inefficiencies vi and making loss of capital, unreasonable distribution of capital, the control of factors that reduce the quality of construction works are not good, so the effective management of investment capital (VDT) in general and capital construction investment from budget capital in particular, it is urgent, because it allows maximum savings of investment capital in capital construction investment projects. Stemming from that practice, the author chooses the topic: "Improving the effectiveness of management of capital construction investment projects at Long An Water Supply and Sewerage Joint Stock Company" currently studying for master thesis The objective of this essay is to analyze the situation of the management of capital construction investment projects at Long An Water Supply and Sewerage Joint Stock Company. Since then, propose solutions to improve the management efficiency of capital construction investment projects in LAWACO. vii MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU ........................................................................... xi DANH MỤC ĐỒ THỊ VÀ HÌNH VẼ .................................................................... xii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT .............................................. xiii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG ANH ............................................... xiv PHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................................ 1 1. Sự cần thiết của đề tài ............................................................................................. 1 2. Mục tiêu nghiên cứu ................................................................................................ 3 3. Đối tượng nghiên cứu.............................................................................................. 4 4. Phạm vi nghiên cứu ................................................................................................. 4 5. Câu hỏi nghiên cứu ................................................................................................. 4 6. Phương pháp nghiên cứu ......................................................................................... 4 7. Những đóng góp mới của luận văn ......................................................................... 5 8. Tổng quan các công trình nghiên cứu trước ........................................................... 5 9. Kết cấu của luận văn ............................................................................................... 7 CHƢƠNG I: CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƢ VÀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƢ ..................................................................................................................... 8 1.1 Một số vấn đề về dự án đầu tư .............................................................................. 8 1.1.1 Đầu tư xây dựng cơ bản ..................................................................................... 8 1.1.1.1 Khái niệm về đầu tư xây dựng cơ bản ............................................................ 8 1.1.1.2 Đặc điểm chung của ĐTXDCB ....................................................................... 9 1.1.1.3 Vai trò của ĐTXDCB .................................................................................... 10 1.1.2 Dự án đầu tư ..................................................................................................... 12 1.1.2.1 Khái niệm dự án đầu tư .................................................................................. 12 1.1.2.2 Một số đặc trưng cơ bản của dự án đầu tư ....................................................... 13 1.1.2.3 Các loại dự án đầu tư..................................................................................... 14 1.2 Quản trị dự án đầu tư........................................................................................... 16 1.2.1 Khái niệm quản trị dự án đầu tư ....................................................................... 16 1.2.2 Nội dung quản trị dự án đầu tư tại các doanh nghiệp ...................................... 17 1.3 Hiệu quả quản trị dự án đầu tư ............................................................................ 17 1.3.1 Khái niệm hiệu quả .......................................................................................... 17