Nội dung

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi më ®Çu C¹nh tranh lµ c¬ chÕ vËn hµnh chñ yÕu cña kinh tÕ thÞ tr­êng, lµ ®éng lùc thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ. §èi víi mçi chñ thÓ kinh doanh, c¹nh tranh t¹o søc Ðp hoÆc kÝch øng dông khoa häc, c«ng nghÖ tiªn tiÕn trong s¶n xuÊt, c¶i tiÕn c«ng nghÖ, thiÕt bÞ s¶n xuÊt vµ ph­¬ng thøc qu¶n lý nh»m n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, h¹ gi¸ thµnh vµ gi¸ b¸n hµng ho¸. C¹nh tranh víi c¸c tÝn hiÖu gi¸ c¶ vµ lîi nhuËn sÏ h­íng ng­êi kinh doanh chuyÓn nguån lùc tõ n¬i sö dông cã hiÖu qu¶ thÊp h¬n sang n¬i sö dông cã hiÖu qu¶ cao h¬n. §èi víi x· héi, c¹nh tranh lµ ®éng lùc quan träng nhÊt ®Ó huy ®éng nguån lùc cña x· héi vµo s¶n xuÊt kinhdoanh hµng ho¸, dÞch vô cßn thiÕu. Qua ®ã n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt cña toµn x· héi. Do ®ã, viÖc n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong mçi doanh nghiÖp lµ rÊt cÇn thiÕt, nã gióp doanh nghiÖp chñ ®éng h¬n trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña s¶n xuÊt kinh doanh. Víi ®Ò tµi: “N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp x©y dùng", kÕt hîp víi qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty x©y dùng CTGT 892 thuéc Tæng c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh 892, em ®· hoµn thµnh luËn v¨n tèt nghiÖp cña m×nh. KÕt cÊu luËn v¨n PhÇn I- Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ c¹nh tranh Ch­¬ng I: Tæng quan vÒ c¹nh tranh Ch­¬ng II: C¸c yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp. PhÇn III: Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña C«ng ty x©y dùng CTGT 892 Ch­¬ng I: Giíi thiÖu kh¸i qu¸t vÒ doanh nghiÖp. Ch­¬ng II: VËn dông c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµo thùc tr¹ng C«ng ty XDCTGT 892. Ch­¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 892. 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù h­íng dÉn tËn t×nh cña thÇy gi¸o Nghiªm Xu©n Ph­îng vµ c¸c c¸n bé cña C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 892 ®· gióp ®ì em hoµn thµnh luËn v¨n. Hµ Néi, th¸ng 5 n¨m 2004 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PhÇn I: Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ c¹nh tranh Ch­¬ng I: Tæng quan vÒ c¹nh tranh 1.1- Kh¸i niÖm vÒ c¹nh tranh ThuËt ng÷ “C¹nh tranh” cã nguån gèc tõ tiÕng La Tinh víi nghÜa chñ yÕu lµ sù ®Êu tranh, ganh ®ua, thi ®ua gi÷a c¸c ®èi t­îng cïng phÈm chÊt, cïng lo¹i, ®ång gi¸ trÞ nh»m ®¹t ®­îc nh÷ng ­u thÕ, lîi thÕ, môc tiªu x¸c ®Þnh. Trong h×nh th¸i c¹nh tranh thÞ tr­êng, quan hÖ ganh ®ua x¶y ra gi÷a hai chñ thÓ cïng (nhãm ng­êi b¸n), còng nh­ chñ thÓ cÇu (Nhãm ng­êi mua), c¶ hai nhãm nµy tiÕn tíi c¹nh tranh víi nhau vµ ®­îc liªn kÕt víi nhau b»ng gi¸ c¶ thÞ tr­êng. Theo Samuelson: C¹nh tranh lµ sù k×nh ®Þch gi÷a c¸c doanh nghiÖp c¹nh tranh víi nhau ®Ó giµnh kh¸ch hµng. Theo Kac-Marx: C¹nh tranh lµ sù ganh ®ua, sù ®Êu tranh gay g¾t gi÷a c¸c nhµ t­ b¶n ®Ó giµnh giËt nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi trong s¶n xuÊt vµ tiªu thô hµng ho¸ ®Îe thu ®­îc lîi nhuËn siªu ng¹ch. Theo kinh tÕ Am« th× mét thÞ tr­êng c¹nh tranh hoµn h¶o cã rÊt nhiÒu ng­êi mua, ng­êi b¸n ®Ó cho kh«ng cã mét ng­êi mua hoÆc mét ng­êi b¸n duy nhÊt nµo cã ¶nh h­ëng, cã ý nghÜa ®èi víi gi¸ c¶. Theo cuèn “C¸c vÊn ®Ò ph¸p lý vµ thÓ chÕ vÒ chÝnh s¸ch c¹nh tranh vµ kiÓm so¸t ®éc quyÒn kinh doanh” th× c¹nh tranh lµ mét trong nh÷ng ®Æc tr­ng c¬ b¶n cña kinh tÕ thÞ tr­êng, lµ n¨ng lùc ph¸t triÓn cña kinh tÕ thÞ tr­êng. C¹nh tranh lµ sù sèng cßn cña mçi doanh nghiÖp, ®ã lµ sù ganh ®ua gi÷a c¸c nhµ doanh nghiÖp trong viÖc giµnh mét nh©n tè s¶n xuÊt hoÆc kh¸ch hµng nh»m n©ng cao lîi thÕ cña m×nh trªn thÞ tr­êng ®Ó ®¹t ®­îc mét môc tiªu kinh doanh cô thÓ nh­ lîi nhuËn, doanh sè hoÆc thÞ phÇn. §èi víi x· héi, c¹nh tranh lµ ®éng lùc quan träng nhÊt ®Ó huy ®éng nguån lùc cña x· héi vµo s¶n xuÊt kinh doanh hµng ho¸, dÞch vô cßn thiÕu. Qua ®ã n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt cña toµn x· héi. Trong c¹nh tranh, c¸c doanh nghie­Ñp yÕu kÐm bÞ ®µo th¶i, doanh nghiÖp míi xuÊt hiÖn. Doanh nghiÖp lµm ¨n cã hiÖu qu¶ sÏ tiÕp tôc tån t¹i vµ ph¸t triÓn, nhê ®ã nguån lùc x· héi ®­îc sö 3 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. dông hîp lý, lµ c¬ së, tiÒn ®Ò cho sù thµnh c«ng trong viÖc t¨ng tr­ëng nÒn kinh tÕ ë mçi quèc gia. 1.2- C¸c lo¹i h×nh c¹nh tranh 1.2.1- C¨n cø vµo ®èi t­îng c¹nh tranh: 2 lo¹i 1.2.1.1- C¹nh tranh gi÷a nh÷ng ng­êi b¸n víi nhau Lµ cuéc c¹nh tranh chÝnh vµ khèc liÖt nhÊt trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Nã cã ý nghÜa sèng cßn ®èi víi c¸c chñ doanh nghiÖp. C¹nh tranh gi÷a nh÷ng ng­êi b¸n ®iÒu chØnh cung cÇu hµng ho¸ trªn thÞ tr­êng. Khi cung mét hµng ho¸ nµo ®ã lín h¬n cÇu th× c¹nh tranh gi÷a nh÷ng ng­êi b¸n lµm cho gi¸ c¶ hµng ho¸ ®ã gi¶m xuèng, chØ nh÷ng doanh nghiÖp nµo ®ñ kh¶ n¨ng c¶i tiÕn c«ng nghÖ, trang bÞ kü thuËt, ph­¬ng thøc qu¶n lý vµ h¹ ®­îc gi¸ b¸n s¶n phÈm míi cã thÓ tån t¹i. KÕt qu¶ ®Ó ®¸nh gi¸ doanh nghiÖp nµo chiÕn th¾ng trong cuéc c¹nh tranh nµy lµ t¨ng lîi nhuËn, t¨ng doanh sè vµ thÞ phÇn. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, viÖc c¹nh tranh lµ hiÖn t­îng tÊt yÕu kh«ng thÓ tr¸nh khái ®èi víi bÊt kú doanh nghiÖp nµo. Thùc tÕt cho thÊy c¹nh tranh gi÷a nh÷ng ng­êi b¸n víi nhau sÏ ®em l¹i lîi Ých cho ng­êi mua vµ trong qu¸ tr×nh Êy nh÷ng doanh nghiÖp nµo kh«ng cã chiÕn l­îc c¹nh tranh thÝch hîp th× sÏ bÞ g¹t ra khái thÞ tr­êng vµ ®i ®Õn ph¸ s¶n. Nh­ng mÆt kh¸c sÏ cã nh÷ng doanh nghiÖp ngµy cµng lín m¹nh nhê n¾m ch¾c “Vò khÝ” c¹nh tranh thÞ tr­êng vµ d¸m chÊp nhËn “luËt ch¬i” ph¸t triÓn. 1.2.1.2- C¹nh tranh gi÷a nh÷ng ng­êi mua Lµ cuéc c¹nh tranh trªn c¬ së quy luËt cung cÇu, khi mét lo¹i hµng ho¸, dÞch vô nµo ®ã mµ møc cung nhá h¬n møc cÇu th× cuéc c¹nh tranh cµng trë nªn quyÕt liÖt vµ gi¸ hµng ho¸, dÞch vô ®ã sÏ cµng t¨ng. KÕt qu¶ cuèi cïng lµ ng­êi b¸n thu ®­îc lîi nhuËn cao, cßn ng­êi mua ph¶i mÊt thªm mét sè tiÒn. Khi ®ã ng­êi kinh doanh sÏ ®Çu t­ vèn x©y dùng thªm c¬ së s¶n xuÊt míi hoÆc n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt cña nh÷ng c¬ së s¶n xuÊt s½n cã. §ã lµ ®éng lùc quan träng nhÊt lµm t¨ng thªm l­îng vèn ®Çu t­ cho s¶n xuÊt, kinh doanh, n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt trong toµn x· héi. §iÒu quan träng lµ ®éng lùc ®ã hoµn toµn tù nhiªn, kh«ng theo vµ kh«ng cÇn bÊt kú mét mÖnh lÖnh hµnh chÝnh nµo cña c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc. 4 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 1.2.2- C¨n cø vµo møc ®é c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng: 3 lo¹i 1.2.2.1- C¹nh tranh hoµn h¶o Lµ h×nh thøc c¹nh tranh mµ trªn thÞ tr­êng cã rÊt nhiÒu ng­êi b¸n, hä ®Òu qu¸ nhá lÎ nªn kh«ng ¶nh h­ëng ®Õn gi¸ c¶ thÞ tr­êng. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ kh«ng cÇn biÕt s¶n xuÊt ®­îc bao nhiªu, hä ®Òu cã thÓ b¸n tÊt c¶ s¶n phÈm cña m×nh t¹i møc gi¸ thÞ tr­êng hiÖn hµnh. V× vËy mÆt hµng trong thÞ tr­êng c¹nh tranh hoµn h¶o kh«ng cã lý do g× ®Ó b¸n rÎ h¬n møc gi¸ thÞ tr­êng. §ång thêi hµng n¨m còng kh«ng t¨ng gi¸ cña m×nh lªn cao h¬n gi¸ thÞ tr­êng v× nÕu t¨ng gi¸ th× h·ng sÏ kh«ng b¸n ®­îc hµng, do ng­êi tiªu dïng sÏ ®i mua hµng víi møc gi¸ hîp lý tõ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cña h·ng . Do ®ã c¸c h·ng s¶n xuÊt sÏ lu«n t×m c¸c biÖn ph¸p ®Ó gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt ®Õn møc tèi ®a, nhê ®ã ®Ó cã thÓ t¨ng lîi nhuËn. §èi víi thÞ tr­êng c¹nh tranh hoµn h¶o sÏ kh«ng cã nh÷ng hiÖn t­îng cung cÇu gi¶ t¹o, kh«ng bÞ h¹n chÕ bëi c¸c biÖn ph¸p hµnh chÝnh Nhµ n­íc, v× vËy trong thÞ tr­êng c¹nh tranh hoµn h¶o gi¸ c¶ thÞ tr­êng sÏ dÇn tíi chi phÝ s¶n xuÊt. 1.2.2.2 - C¹nh tranh kh«ng hoµn h¶o NÕu mét hµng cã thÓ t¸c ®éng ®¸ng kÓ ®Õn gi¸ c¶ thÞ tr­êng ®èi víi ®Çu ra cña h·ng Êy th× h·ng Êy ®­îc liÖt vµo “hµng c¹nh tranh kh«ng ho¶n h¶o”. Nh­ vËy, c¹nh tranh kh«ng hoµn h¶o lµ c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng kh«ng ®ång nhÊt víi nhau. Mçi lo¹i s¶n phÈm cã thÓ cã nhiÒu nh·n hiÖu kh¸c nhau mÆc dï sù kh¸c biÖt gi÷a c¸c s¶n phÈm lµ kh«ng ®¸ng kÓ. Mçi lo¹i s¶n phÈm l¹i cã uy tÝn, h×nh ¶nh kh¸c nhau, c¸c ®iÒu kiÖn mua b¸n hµng còng rÊt kh¸c nhau. Ng­êi b¸n cã thÓ cã uy tÝn ®éc ®¸o kh¸c nhau ®èi víi ng­êi mua do nhiÒu lý do kh¸c nhau nh­: Kh¸ch hµng quen, g©y ®­îc lßng tin tõ tr­íc... Ng­êi b¸n lµ kÐo kh¸ch vÒ phÝa m×nh b»ng nhiÒu c¸ch: qu¶ng c¸o, khuyÕn m¹i, ph­¬ng thøc b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô, tÝn dông, chiÕt khÊu gi¸... Lo¹i h×nh c¹nh tranh kh«ng hoµn h¶o hiÖn nay rÊt phæ biÕn trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. 1.2.2.3- C¹nh tranh ®éc quyÒn Lµ c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng mµ ë ®ã cã mét sè ng­êi b¸n mét sè s¶n phÈm thuÇn nhÊt hoÆc nhiÒu ng­êi b¸n mét lo¹i s¶n phÈm kh«ng ®ång nhÊt. 5 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Hä cã thÓ kiÓm so¸t gÇn nh­ toµn bé sè l­îng s¶n phÈm hay hµng ho¸ b¸n ra trªn thÞ tr­êng. ThÞ tr­êng nµy cã pha trén gi÷a ®éc quyÒn vµ c¹nh tranh, ®­îc gäi lµ thÞ tr­êng c¹nh tranh ®éc quyÒn. ë ®©y x¶y ra c¹nh tranh gi÷a c¸c nhµ ®éc quyÒn. §iÒu kiÖn ra nhËp hoÆc rót lui khái thÞ tr­êng c¹nh tranh ®éc quyÒn cã nhiÒu trë ng¹i do vèn ®Çu t­ lín hoÆc do ®éc quyÒn vÒ bÝ quyÕt c«ng nghÖ. ThÞ tr­êng nµy kh«ng cã c¹nh tranh vÒ gi¸ c¶, mµ mét sè ng­êi b¸n toµn quyÒn quyÕt ®Þnh gi¸ c¶. Hä cã thÓ ®Þnh gi¸ cao h¬n, ®iÒu nµy tuú thuéc vµo ®Æc ®iÓm tiªu dïng cña tõng s¶n phÈm, môc ®Ých cuèi cïng lµ hä thu ®­îc lîi nhuËn tèi ®a. Nh÷ng doanh nghiÖp nhá tham gia thÞ tr­êng nµy th­êng ph¶i chÊp nhËn b¸n hµng theo gi¸ c¶ cña Nhµ ®éc quyÒn. Trong thùc tÕ cã thÓ cã t×nh tr¹ng ®éc quyÒn x¶y ra nÕu kh«ng cã s¶n phÈm nµo thay thÕ s¶n phÈm ®éc quyÒn hoÆc khi c¸c nhµ ®éc quyÒn liªn kÕt víi nhau. §éc quyÒn g©y trë ng¹i cho sù ph¸t triÓn vµ lµm thiÖt h¹i ®Õn ng­êi tiªu dïng. V× vËy, hiÖn nay ë mét sè n­íc ®· cã luËt chèng ®éc quyÒn nh»m chèng l¹i sù liªn minh ®éc quyÒn gi÷a c¸c nhµ kinh doanh. 1.2.3- C¨n cø vµo ph¹m vi ngµnh kinh tÕ: 2 lo¹i 1.2.3.1- C¹nh tranh trong néi bé ngµnh Lµ sù c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp cïng s¶n xuÊt vµ tiªu thô mét lo¹i hµng ho¸ hoÆc dÞch vô nµo ®ã. Trong cuéc c¹nh tranh nµy c¸c chñ doanh nghiÖp th«ntÝnh nhau. Nh÷ng doanh nghiÖp chiÕn th¾ng sÏ më réng ph¹m vi ho¹t ®éng cña m×nh trªn thÞ tr­êng. Nh÷ng doanh nghiÖp thu cuéc sÏ ph¶i thu hÑp kinh doanh, thËm chÝ bÞ ph¸ s¶n. 1.2.3.2- C¹nh tranh gi÷a c¸c ngµnh Lµ sù c¹nh tranh gi÷a c¸c chñ doanh nghiÖp trong c¸c ngµnh kinh tÕ kh¸c nhau nh»m giµnh lÊy lîi nhuËn lín nhÊt. Trong qu¸ tr×nh c¹nh tranh nµy, c¸c chñ doanh nghiÖp lu«n say mª víi nh÷ng ngµnh ®Çu t­ cã lîi nhuËn nªn ®· chuyÓn vèn kinh doanh tõ nh÷ng ngµnh Ýt thu ®­îc lîi nhuËn sang nh÷ng ngµnh cã lîi nhuËn cao h¬n. Sù ®iÒu chØnh nµy sau mét thêi gian nhÊt ®Þnh sÏ h×nh thµnh nªn sù ph©n phèi vèn hîp lý gi÷a c¸c ngµnh s¶n xuÊt. KÕt qu¶ cuèi cïng lµ c¸c chñ doanh nghiÖp ®Çu t­ ë c¸c ngµnh kh¸c nhau víi sè vèn b»ng nhau vµ 6 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. chØ thu ®­îc lîi nhuËn nh­ nhau. Tøc lµ h×nh thµnh tû suÊt lîi nhuËn b×nh qu©n cho tÊt c¶ c¸c ngµnh. 1.3- C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng c¹nh tranh: 1.3.1- C¸c chØ tiªu chung - HÖ sè vay nî: Tµi s¶n nî HÖ sè vay nî = Tæng tµi s¶n HÖ sè nµy cµng cao, kh¶ n¨ng tù chñ vÒ mÆt tµi chÝnh cña doanh nghiÖp cµng gi¶m. - HÖ sè thanh to¸n l·i vay LN tr­íc thuÕ + L·i tiÒn vay HÖ sè thanh to¸n l·i vay = L·i tiÒn vay ChØ tiªu nµy cho biÕt kh¶ n¨ng thanh to¸n l·i vay cña doanh nghiÖp. NÕu tû lÖ nµy qu¸ thÊp sÏ lµm gi¶m kh¶ n¨ng tr¶ l·i, ®ång thêi lîi nhuËn cña doanh nghiÖp còng kh«ng thÓ cao. §©y lµ mét trong c¸c c¨n cø ®Ó Ng©n hµng quyÕt ®Þnh cã cung cÊp c¸c kho¶n cho vay tiÕp theo hay kh«ng. - HÖ sè thanh to¸n hiÖn hµnh: Tµi s¶n l­u ®éng HÖ sè thanh to¸n hiÖn hµnh = Nî ng¾n h¹n - HÖ sè thanh to¸n nhanh: Tµi s¶n l­u ®éng – hµng tån kho HÖ sè thanh to¸n nhanh = Nî ng¾n h¹n - HÖ sè thanh to¸n tøc thêi: TiÒn mÆt HÖ sè thanh to¸n tøc thßi = Nî ng¾n h¹n - HÖ sè doanh lîi: 7 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lîi nhuËn tr­íc thuÕ + Tû lÖ lîi nhuËn trªn doanh thu = Doanh thu Lîi nhuËn tr­íc thuÕ + Tû lÖ lîi nhuËn trªn vèn SXKD = Vèn s¶n xuÊt kinh doanh Hai hÖ sè trªn ph¶n ¸nh t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. NÕu hÖ sè nµy cµng cao th× hiÖu qu¶ SXKD cña doanh nghiÖp cµng lín. 1.3.2- Nh÷ng chØ tiªu riªng ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp 1.3.2.1- Gi¸ trÞ tróng thÇu vµ sè l­îng c¸c c«ng tr×nh th¾ng thÇu ChØ tiªu nµy cho biÕt mét c¸ch kh¸i qu¸t t×nh h×nh kÕt qu¶ dù thÇu cña doanh nghiÖp. Qua ®ã cã thÓ ®¸nh gi¸ ®­îc chÊt l­îng, hiÖu qu¶ cña c«ngt¸c dù thÇu trong n¨m vµ biÕt quy m« cña c¸c c«ng tr×nh mµ doanh nghiÖp ®· tróng thÇu. Tõ ®ã ta thÊy ®­îc kh¶ n¨ng, tiÒm lùc cña doanh nghiÖp. - X¸c xuÊt tróng thÇu. + TÝnh theo sè hîp ®ång Ltt K1 = . 100% Ldt Trong ®ã: - K1 x¸c suÊt tróng thÇu theo sè hîp ®ång (%) - Ltt: Tæng sè lÇn th¾ng thÇu - Ldt: Tæng sè lÇn tham gia dù thÇu + TÝnh theo gi¸ trÞ hîp ®ång Gtt K2 = . 100%  Gdt Trong ®ã: - K2: X¸c suÊt tróng thÇu theo gi¸ trÞ hîp ®ång (%) - Gtt: Tæng gi¸ trÞ hîp ®ång th¾ng thÇu - Gdt: Tæng gi¸ trÞ hîp ®ång tham gia dù thÇu 1.3.2.2.2- ThÞ phÇn vµ uy tÝn cña doanh nghiÖp 8 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. §©y lµ chØ tiªu ®¸nh gi¸ mét c¸ch kh¸i qu¸t kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp. Trong ®ã thÞ phÇn biÓu hiÖn thµnh hai mÆt: ThÞphÇn tuyÖt ®èi vµ thÞ phÇn t­¬ng ®èi. Z gi¸ trÞ x©y l¾p cña doanh nghiÖp PhÇn thÞ tr­êng tuyÖt ®èi = Z gi¸ trÞ x©y l¾p toµn ngµnh Z GTXL cña doanh nghiÖp HoÆc: = Z doanh thu x©y l¾p toµn ngµnh ThÞ phÇn t­¬ng ®èi: §­îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së sù so s¸nh ph©n thÞ tr­êng tuyÖt ®èi cña doanh nghiÖp víi phÇn thÞ tr­êng tuyÖt ®èi cña mét sè ®èi thñ c¹nh tranh nhÊt. Uy tÝn cña doanh nghiÖp: ChØ tiªu nµy liªn quan ®Õn tÊt c¶ c¸c chØ tiªu trªn vµ c¸c yÕu tè kh¸c nh­: ChÊt l­îng c«ng tr×nh, tæ chøc doanh nghiÖp, tæ chøc c¸c dù ¸n thi c«ng, markesting... Ch­¬ng II: C¸c yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp 2.1- M«i tr­êng kinh doanh cña doanh nghiÖp 2.1.1- C¸c lo¹i m«i tr­êng kinh doanh Mét doanh nghiÖp nãi chung vµ doanh nghiÖp x©y dùng giao th«ng nãi riªng kh«png thÓ ë thÕ khÐp kÝn, mµ cã ph¶i cã mét m«i tr­êng tån t¹i nhÊt ®Þnh. NhÊt lµ trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, doanh nghiÖp lu«n lu«n ph¶i trao ®æi th­êng xuyªn víi nh÷ng ®èit­îng cã liªn quan ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiªpj nh­: kh¸ch hµng, b¹n hµng, ®èi thñ c¹nh tranh, c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc... Nh­ vËy, m«i tr­êng kinh doanh lµ toµn bé c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. M«i tr­êng ho¹t ®éng cña mét doanh nghiÖp cã thÓ chia thµnh 3 møc ®é: 2.1.1.1- M«i tr­êng vÜ m« Gåm c¸c yÕu tè n»m bªn ngoµi doanh nghiÖp, ®Þnh h×nh vµ cã ¶nh h­ëng ®Õn c¸c m«i tr­êng t¸c nghiÖp vµ m«i tr­êng néi bé, t¹o ra c¸c c¬ héi vµ nguy 9 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. c¬ ®èi víi doanh nghiÖp. Nã ¶nh h­ëng ®Õn tÊt c¶ c¸c ngµnh kinh doanh, nh­ng kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i theo. 2.1.1.2 - M«i tr­êng t¸c nghiÖp Bao hµm c¸c yÕu tè bªn ngoµi doanh nghiÖp, ®Þnh h­íng sù c¹nh tranh trong ngµnh, ®­îc x¸c ®Þnh ®èi víi mét ngµnh cô thÓ. TÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh ®Òu chÞu ¶nh h­ëng cña m«i tr­êng nµy. NhiÒu khi m«i tr­êng vÜ m« vµ m«i tr­êng t¸c nghiÖp kÕt hîp víi nhau ®­îc gäi lµ m«i tr­êng bªn ngoµi, nghÜa lµ n»m ngoµi tÇm kiÓm so¸t cña doanh nghiÖp. 2.1.1.3- Hoµn c¶nh néi bé (hay c¸c yÕu tè bªn trong cña doanh nghiÖp) Bao gåm c¸c yÕu tè néi t¹i trong doanh nghiÖp, ®«i khi hoµn c¶nh néi bé ®­îc gäi lµ m«i tr­êng néi bé hoÆc m«i tr­êng kiÓm so¸t ®­îc. 2.1.2- Ph©n tÝch m«i tr­êng vµ dù b¸o diÔn biÕn m«i tr­êng kinh doanh Ph©n tÝch m«i tr­êng vµ dù b¸o diÔn biÕn m«i tr­êng kinh doanh nh»m khai th¸c triÖt ®Ó nh÷ng mÆt m¹nh vµ h¹n chÕ tèi ®a nh÷ng yÕu ®iÓm cña doanh nghiÖp nh»m thùc hiÖn tèt nhÊt môc tiªu ®· ®Ò ra, ®ång thêi n¾m b¾t c¸c c¬ héi vµ gi¶m thiÓu c¸c nguy c¬ do m«i tr­êng t¹o nªn, ®ÆcbiÖt lµ trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Çy biÕn ®éng hiÖn nay. §Ó cã thÓ cã ®­îc nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng vµ kÞp thêi, c¸c nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp cÇn cã hÖ thèng th«ng tin thÝch hîp vµ ®óng lóc. Néi dung chÝnh cña hÖ thèng nµy gåm c¸c b­íc: - ThiÕt lËp nhu cÇu th«ng tin. - ThiÕt lËp hÖ thèng thu nhËp th«ng tin. - Dù b¸o diÔn biÕn m«i tr­êng kinh doanh. 2.1.2.1- ThiÕt lËp nhu cÇu th«ng tin B¶ng 2.1 - M« h×nh hÖ thèng th«ng tin qu¶n lý X¸c ®Þnh nhu cÇu th«ng tin X¸c ®Þnh c¸c nguån th«ng tin tæng qu¸t X¸c ®Þnh c¸c nguån th«ng tin cô thÓ ThiÕt lËp hÖ thèng th«ng tin 10 LËp b¶ng tæng hîp m«i tr­êng kinh doanh Ph©n §Ò Theo Dù VËn ra b¸o tÝch dâi ph¶n hµnh diÔn mÆt vµ øng hÖ cËp biÕn m¹nh, thèng chiÕn nhËt m«i yÕu, thu hÖ l­îc tr­êng thèng c¬ nhËp héi, kinh th«ng nguy doanh tin c¬®Ó qu¶n dù lý b¸o MTKD