Đề tài “Giải pháp về tăng cường công tác huy động vốn tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Đông Triều – Quảng Ninh”

pdf
Số trang Đề tài “Giải pháp về tăng cường công tác huy động vốn tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Đông Triều – Quảng Ninh” 36 Cỡ tệp Đề tài “Giải pháp về tăng cường công tác huy động vốn tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Đông Triều – Quảng Ninh” 253 KB Lượt tải Đề tài “Giải pháp về tăng cường công tác huy động vốn tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Đông Triều – Quảng Ninh” 0 Lượt đọc Đề tài “Giải pháp về tăng cường công tác huy động vốn tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Đông Triều – Quảng Ninh” 0
Đánh giá Đề tài “Giải pháp về tăng cường công tác huy động vốn tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Đông Triều – Quảng Ninh”
4.4 ( 7 lượt)
Nhấn vào bên dưới để tải tài liệu
Đang xem trước 10 trên tổng 36 trang, để tải xuống xem đầy đủ hãy nhấn vào bên trên
Chủ đề liên quan

Nội dung

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Lêi më ®Çu §Êt n­íc ta ®ang sau nh÷ng n¨m ®æi míi, ®ang tõng b­íc tiÕn hµnh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ nh»m theo kÞp c¸c n­íc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. §Ó thùc hiÖn thµnh c«ng chiÕn l­îc ®ã nhu cÇu vÒ vèn ®Çu t­ lµ rÊt lín vµ cÇn thiÕt. Vèn lµ nguån lùc v« cïng quan träng, vèn lµ ch×a kho¸, lµ yÕu tè hµng ®Çu cña mäi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn. Do ®ã chñ tr­¬ng “vèn trong n­íc lµ quyÕt ®Þnh” lu«n ®­îc qu¸n triÖt trong qu¶n lý kinh tÕ, qu¶n lý ®Çu t­ vµ ®Æc biÖt trong ho¹t ®éng tÝn dông ng©n hµng. Thùc hiÖn ®­êng lèi ph¸t triÓn cña §¶ng vµ Nhµ n­íc, trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y hÖ thèng Ng©n hµng nãi chung vµ HÖ thèng c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i nãi riªng ®· huy ®éng ®­îc khèi l­îng vèn lín cho s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®Çu t­ ph¸t triÓn kinh tÕ.Tuy nhiªn ®Ó t¹o ®­îc nh÷ng b­íc chuyÓn míi cho nÒn kinh tÕ, c«ng t¸c huy ®éng vèn cña c¸c ng©n hµng ®ang ®øng tr­íc nh÷ng th¸ch thøc míi, ®ßi hái c¸c ng©n hµng ph¶i thùc sù quan t©m, chó ý nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c nµy. ChÝnh v× vËy, trong thêi gian thùc tËp t¹i Chi nh¸nh Ng©n hµng §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn §«ng TriÒu – Qu¶ng Ninh, víi kiÕn thøc ®· häc vµ thùc tÕ, ®­îc sù h­íng dÉn gióp ®ì cña thÇy gi¸o TS. NguyÔn V¨n Trong vµ sù tËn t×nh gióp ®ì cña c¸cn bé c«ng nh©n viªn Chi nh¸nh Ng©n hµng ®Çu t­ vµ Ph¸t triÓn §«ng TriÒu - Qu¶ng Ninh, em ®· chän ®Ò tµi “Gi¶i ph¸p t¨ng c­êng c«ng t¸c huy ®éng vèn t¹i Chi nh¸nh Ng©n hµng §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn §«ng TriÒu – Qu¶ng Ninh” lµ ®Ò tµi luËn v¨n cña m×nh. Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn. LuËn v¨n cña em gåm 3 ch­¬ng: Ch­¬ng I: C¬ së lý luËn vÒ nguån vèn kinh doanh trong Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng c«ng t¸c huy ®éng vèn t¹i Chi nh¸nh Ng©n hµng §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn §«ng TriÒu – Qu¶ng Ninh. Ch­¬ng III: Gi¶i ph¸p t¨ng c­êng c«ng t¸c huy ®éng vèn t¹i Chi nh¸nh Ng©n hµng §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn §«ng TriÒu – Qu¶ng Ninh. Qu¸ch ThÞ Thanh H¶i - Líp 7A10 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Ch­¬ng I C¬ së lý luËn vÒ nguån vèn kinh doanh cña Ng©n hµng Th­¬ng m¹i I – Ng©n hµng th­¬ng m¹i vµ vai trß cña vèn trong ho¹t ®éng kinh doanh cña Ng©n hµng th­¬ng m¹i 1. Kh¸i niÖm vÒ Ng©n hµng th­¬ng m¹i Ng©n hµng Th­¬ng m¹i lµ n¬i nhËn tiÒn ký th¸c, tiÒn göi kh«ng kú h¹n vµ cã kú h¹n ®Ó sö dông vµo c¸c nghiÖp vô cho vay, chiÕt khÊu vµ c¸c dÞch vô kinh doanh kh¸c cña chÝnh ng©n hµng. Theo ®iÒu 20 LuËt tæ chøc tÝn dông ®­îc Quèc héi th«ng qua th¸ng 12/1997 cã nªu: Tæ chøc tÝn dông lµ doanh nghiÖp ®­îc thµnh lËp theo quy ®Þnh cña LuËt nµy vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c cña ph¸p luËt ®Ó ho¹t ®éng kinh doanh tin tÖ, lµm dÞch vô ng©n hµng víi néi dung nhËn tiÒn göi vµ sö dông tiÒn göi ®Ó cÊp tÝn dông, cung øng c¸c dÞch vô thanh to¸n. Ng©n hµng th­¬ng m¹i lµ mét lo¹i h×nh tæ chøc tÝn dông ®­îc thùc hiÖn toµn bé ho¹t ®éng ng©n hµng vµ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cã liªn quan. NHTM tån t¹i d­íi nhiÒu d¹ng së h÷u kh¸c nhau: NHTM quèc doanh, NHTM t­ nh©n, NHTM liªn doanh, NHTM cæ phÇn hoÆc chi nh¸nh NHTM n­íc ngoµi. BÊt cø h×nh thøc ho¹t ®éng nµo cña NHTM còng bao gåm ba nghiÖp vô: nghiÖp vô nî (huy ®éng vèn), nghiÖp vô cã (sö dông vèn) vµ nghiÖp vô m«i giíi trung gian (dÞch vô thanh to¸n,t­ vÊn, b¶o l·nh…). Ba lo¹i nghiÖp vô trªn cã mèi quan hÖ mËt thiÕt, cã t¸c ®éng hç trî, thóc ®Èy cïng ph¸t triÓn t¹o nªn uy tÝn cho ng©n hµng. HiÖn nay NHTM mang mét nÐt ®Æc tr­ng kh¸c biÖt so víi ng©n hµng kh¸c ë chç: NHTM lµ ng©n hµng kinh doanh tiÒn göi, chñ yÕu lµ tiÒn göi kh«ng kú h¹n, v× ho¹t ®éng nµy lµm cho NHTM cã thÓ t¨ng gÊp béi sè tiÒn göi cho kh¸ch hµnh trong hÖ thèng ng©n hµng cña m×nh. Qu¸ch ThÞ Thanh H¶i - Líp 7A10 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp 2. Vai trß cña vèn trong ho¹t ®éng kinh doanh cña NHTM. NHTM lµ trung gian tµi chÝnh víi chøc n¨ng c¬ b¶n lµ ®i vay ®Ó cho vay. Dï d­íi bÊt kú h×nh thøc nµo c¸c NHTM lu«n ®Æt lîi nhuËn lªn hµng ®Çu. §Ó ®¹t ®­îc ®iÒu ®ã, c«ng cô cÇn thiÕt mµ c¸c ng©n hµng ph¶i cã lµ vèn. Tuy nhiªn mét ng©n hµng kh«ng thÓ ho¹t ®éng kinh doanh tèt nÕu c¸c ho¹t ®éng nghiÖp vô cña nã hoµn toµn phô thuéc vµo vèn ®i vay. Ng­îc l¹i, mét ng©n hµng víi nguån vèn huy ®éng dåi dµo sÏ hoµn toµn tù quyÕt trong ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh, n¾m b¾t ®­îc c¸c c¬ héi kinh doanh. Nguån vèn huy ®éng dåi dµo còng gióp ng©n hµng ®a d¹ng ho¸ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh nh»m ph©n t¸n rñi ro vµ thu ®­îc lîi nhuËn cao v× môc tiªu an toµn vµ hiÖu qu¶. VËy vèn lµ c¬ së ®Ó ng©n hµng t¹o ra thÕ chñ ®éng trong kinh doanh. 2.1. Vèn lµ c¬ së ®Ó ng©n hµng tæ chøc mäi ho¹t ®éng kinh doanh. §èi víi ng©n hµng, vèn lµ c¬ së ®Ó NHTM tæ chøc mäi ho¹t ®éng kinh doanh. Víi ®Æc tr­ng cña ho¹t ®éng ng©n hµng, vèn kh«ng chØ lµ ph­¬ng tiÖn kinh doanh chÝnh mµ cßn lµ ®èi t­îng kinh doanh chñ yÕu cña NHTM. Ng©n hµnh lµ tæ chøc kinh doanh lo¹i hµng ho¸ ®Æc biÖt trªn thÞ tr­êng ®ã lµ tiÒn tÖ. ChÝnh v× thÕ cã thÓ nãi: Vèn lµ ®iÓm ®Çu tiªn trong chu kú kinh doanh cña ng©n hµng. Do ®ã, ng©n hµng ph¶i th­êng xuyªn ch¨m lo tíi viÖc t¨ng tr­ëng vèn trong suèt qu¸ tr×nh ho¹t ®éng. 2.2. Vèn quyÕt ®Þnh quy m« tÝn dông vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c. Tuú theo quy m« vµ c¬ cÊu nguån vèn huy ®éng ®­îc mµ c¸c ng©n hµng sÏ quyÕt ®Þnh quy m« vµ c¬ cÊu ®Çu t­. Víi nguån vèn huy ®éng lín, ng©n hµng cã ®ñ kh¶ n¨ng më réng ph¹m vi vµ khèi l­îng cho vay kh«ng chØ giíi h¹n trªn thÞ tr­êng trong n­íc mµ cßn cho vay v­ît ra khái l·nh thæ mét quèc gia (cho vay trªn thÞ tr­êng quèc tÕ). Ng­îc l¹i, do kh¶ n¨ng vèn h¹n hÑp nªn c¸c ng©n hµng nhá kh«ng cã nh÷ng ph¶n øng nhanh nh¹y tr­íc sù biÕn ®éng cña l·i suÊt, ¶nh h­ëng ®Õn kh¶ n¨ng thu hót vèn ®Çu t­. Nãi chung, mét ng©n hµng cã nguån vèn dåi dµo sÏ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu xin vay, dÔ dµng më réng thÞ tr­êng tÝn dông, t¨ng kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ c¸c dÞch vô kh¸c cña ng©n hµng. Qu¸ch ThÞ Thanh H¶i - Líp 7A10 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp 2.3. Vèn quyÕt ®Þnh n¨ng lùc thanh to¸n vµ ®¶m b¶o uy tÝn cña ng©n hµng trªn thÞ tr­êng tµi chÝnh. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, ®Ó tån t¹i vµ më réng quy m« ho¹t ®éng ®ßi hái ng©n hµng ph¶i cã uy tÝn lín trªn thÞ tr­êng. Uy tÝn ®ã ph¶i ®­îc thÓ hiÖn tr­íc hÕt ë kh¶ n¨ng s½n sµng thanh to¸n khi kh¸ch hµng cã yªu cÇu. Kh¶ n¨ng thanh to¸n cña ng©n hµng cµng cao th× vèn kh¶ dông cña ng©n hµng cµng lín. §Ó ®¶m b¶o ®­îc c¸c ®iÒu kiÖn trªn, ng©n hµng ph¶i cã mét nguån vèn tho¶ m·n ®ång thêi c¶ hai yªu cÇu: chÊt l­îng vµ khèi l­îng. V× vËy, ®Ó nguån vèn huy ®éng sö dông cã hiÖu qu¶ th× trong kinh doanh ng©n hµng cÇn ph¶i më réng quy m« tÝn dông ®ång thêi n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông. 2.4. Vèn quyÕt ®Þnh ®Õn n¨ng lùc c¹nh tranh cña ng©n hµng. Nguån vèn lín lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ng©n hµng më réng quan hÖ tÝn dông víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ c¶ vÒ quy m«, khèi l­îng, thêi gian vµ thêi h¹n cho vay. §Æc biÖt ngµy nay, sù xuÊt hiÖn hµng lo¹t c¸c tæ chøc tÝn dông ®· lµm cho t×nh h×nh c¹nh tranh gi÷a c¸c ng©n hµng trë nªn gay g¾t. Víi mét nguån vèn dåi dµo, ng©n hµng sÏ chñ ®éng ®­a ra c¸c møc l·i suÊt cho vay mét c¸ch hîp lý nh»m thu hót ®­îc kh¸ch hµng. Víi n¨ng lùc tµi chÝnh v÷ng m¹nh, ng©n hµng sÏ chñ ®éng huy ®éng vèn víi l·i suÊt thÊp nhÊt nh­ng cho vay víi l·i suÊt cao nhÊt cã thÓ nh»m tèi ®a ho¸ ®­îc lîi nhuËn nh­ng vÉn ®¶m b¶o thu hót ®­îc kh¸ch hµng vÒ ng©n hµng m×nh. II – Vèn vµ huy ®éng vèn cña NHTM 1. Vèn cña NHTM Vèn cña NHTM lµ nh÷ng gi¸ trÞ tiÒn tÖ do NHTM t¹o lËp hoÆc huy ®éng ®­îc, dïng ®Ó cho vay, ®Çu t­ hoÆc thùc hiÖn c¸c dÞch vô kinh doanh kh¸c. Nã bao gåm: 1.1.Vèn chñ së h÷u Vèn chñ së h÷u cña NHTM lµ vèn tù cã do ng©n hµng t¹o lËp ®­îc thuéc së h÷u riªng cña ng©n hµng, th«ng qua gãp vèn cña c¸c chñ së h÷u hoÆc h×nh thµnh tõ kÕt qu¶ kinh doanh. MÆc dï chØ chiÕm mét tû träng nhá trong tæng nguån vèncña ng©n hµng, song l¹i lµ ®iÒu kiÖn ph¸p lý b¾t buéc khi Qu¸ch ThÞ Thanh H¶i - Líp 7A10 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp thµnh lËp mét ng©n hµng. V× ®©y lµ nguånvèn æn ®Þnh, nªn mét mÆt ng©n hµng chñ ®éng sö dông nã vµo môc ®Ých kinh doanh cña m×nh, mÆt kh¸c l¹i ®­îc coi nh­ tµi s¶n ®¶m b¶o, g©y lßng tin ®èi víi kh¸ch hµng vµ duy tr× kh¶ n¨ng thanh to¸n trong tr­êng hîp ng©n hµng gÆp rñi ro tÝn dông. Vèn tù cã cña NHTM ®­îc h×nh thµnh bëi vèn ®iÒu lÖ (vèn ph¸p ®Þnh), vèn tù bæ sung (quü dù tr÷ bæ sung vèn ®iÒu lÖ,quü dù phßng bï ®¾p rñi ro, quü khen th­ëng, quü phóc lîi…). 1.2. Vèn huy ®éng §©y lµ nguån vèn chiÕm tû träng lín nhÊt trong ng©n hµng. Nã lµ nh÷ng gi¸ trÞ tiÒn tÖ mµ ng©n hµng huy ®éng ®­îc tõ c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ c¸c c¸ nh©n trong x· héi. Ng©n hµng chØ cã quyÒn sö dông mµ kh«ng cã quyÒn së h÷u víi nguån vèn nµy vµ ph¶i cã tr¸ch nhiÖm hoµn tr¶ ®óng h¹n c¶ gèc lÉn l·i khi chñ së h÷u cã nhu cÇu rót vèn.Vèn nµy lu«n biÕn ®éng nªn ng©n hµng kh«ng ®­îc sö dông hÕt mµ ph¶i cã dù tr÷ víi mét tû lÖ hîp lý ®Ó ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n. Vèn huy ®éng cña NHTM chñ yÕu bao gåm: NhËn tiÒn göi cña c¸c tæ chøc kinh tÕ (tiÒn göi kh«ng kú h¹n vµ tiÒn göi cã kú h¹n), huy ®éng tõ c¸c tÇng líp d©n c­ (tiÕt kiÖm, kú phiÕu, tr¸i phiÕu) vµ nguån vèn ®i vay. 1.3. Vèn ®i vay Lµ lo¹i vèn mµ ng©n hµng chñ ®éng ®i vay víi môc ®Ých, thêi h¹n vay vµ ®èi t­îng vay kh¸c nhau. Nã lµ quan hÖ vay m­în gi÷a NHTM vµ NHNN, gi÷a c¸c NHTM víi nhau, gi÷a NHTM víi c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c trong n­íc hoÆc n­íc ngoµi nh»m bæ sung vµo vèn ho¹t ®éng khi ng©n hµng sö dông hÕt vèn kh¶ dông. 1.4. Vèn kh¸c Ngoµi c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn trªn th× ng©n hµng cã thÓ huy ®éng tõ: + Vèn trong thanh to¸n: Lµ nguån vèn mµ ng©n hµng t¹o lËp ®­îc trong qu¸ tr×nh lµm trung gian thanh to¸n. + Vèn tiÕp nhËn: Lµ sè vèn NHTM tiÕp nhËn tõ NHNN do tµi trî, uû th¸c ®Çu t­, lµm ®¹i lý, ®Ó cÊp ph¸t vµ cho vay c¸c c«ng tr×nh tËp trung träng ®iÓm cña Nhµ n­íc. Qu¸ch ThÞ Thanh H¶i - Líp 7A10 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp 2. C¸c h×nh thøc huy ®éng vèn cña NHTM. 2.1. Ph©n lo¹i theo thêi gian huy ®éng * Vèn ng¾n h¹n: Lµ h×nh thøc NHTM huy ®éng vèn kh«ng kú h¹n vµ cã kú h¹n víi thêi gian ng¾n. Nguån vèn nµy tèi ®a lµ mét n¨m. * Vèn trung h¹n: Cã thêi gian huy ®éng tõ mét n¨m ®Õn ba n¨m. Nguån vèn nµy ®­îc c¸c NHTM sö dông ®Ó cho c¸c doanh nghiÖp vay trung h¹n ®èi víi c¸c dù ¸n ®Çu t­ chiÒu s©u më réng s¶n xuÊt, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ thiÕt thùc cho b¶n th©n doanh nghiÖp. * Vèn dµi h¹n: Nguån vèn nµy cã thêi gian huy ®éng trªn ba n¨m vµ ®­îc NHTM sö dông vµo nhiÖm vô ®Çu t­ ph¸t triÓn theo ®Þnh h­íng ph¸t triÓn kinh tÕ cña §¶ng vµ Nhµ n­íc nh­: ®Çu t­ vµo c¸c dù ¸n phôc vô quèc tÕ d©n sinh, c¸c dù ¸n ®æi míi thiÕt bÞ c«ng nghÖ, x©y míi c¸c nhµ m¸y… L·i suÊt mµ NHTM ph¶i tr¶ cho chñ së h÷u nguån vèn nµy th­êng rÊt cao. 2.2. Ph©n lo¹i theo ®èi t­îng huy ®éng * Huy ®éng tõ c¸c tæ chøc kinh tÕ: Víi t­ c¸ch lµ trung t©m thanh to¸n, c¸c NHTM thùc hiÖn viÖc më tµi kho¶n tiÒn göi thanh to¸n cho c¸c kh¸ch hµng. Tõ ®ã mét khèi l­îng tiÒn khæng lå ®­îc chuyÓn qua c¸c NHTM ®Ó thùc hiÖn chøc n¨ng thanh to¸n cña nã theo yªu cÇu cña chñ tµi kho¶n. Do ®ã sù ®an xen gi÷a c¸c kho¶n ph¶i thu vµ c¸c kho¶n ph¶i tr¶, cho nªn hÖ thèng tµi kho¶n thanh to¸n cña ng©n hµng lu«n h×nh thµnh mét sè d­ tiÒn göi nhÊt ®Þnh vµ nã ®· trë thµnh nguån vèn huy ®éng cã chi phÝ thÊp, nÕu biÕt khai th¸c sö dông th× nguån vèn nµy sÏ mang l¹i hiÖu qu¶ rÊt lín cho ho¹t ®éng kinh doanh cña NHTM. * Huy ®éng tõ c¸c tÇng líp d©n c­: Mçi mét gia ®×nh vµ c¸ nh©n trong x· héi ®Òu cã nh÷ng kho¶n tiÒn tiÕt kiÖm ®Ó dù phßng cho nh÷ng nhu cÇu chi dïng cho t­¬ng lai. Khi x· héi cµng ph¸t triÓn th× kho¶n dù phßng nµy cµng lín. N¾m ®­îc t×nh h×nh ®ã, c¸c NHTM ®· t×m mäi h×nh thøc nh»m huy ®éng tèi ®a c¸c kho¶n tiÕt kiÖm nµy, tõ ®ã t¹o ra mét nguån vèn kh«ng nhá ®Ó ®¸p øng nhu cÇu vèn cña nÒn kinh tÕ vµ thu ®­îc lîi nhuËn cho b¶n th©n ng©n hµng. Qu¸ch ThÞ Thanh H¶i - Líp 7A10 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp * Vèn vay tõ NHNN vµ c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c: §©y lµ nguån vèn mµ ng©n hµng cã ®­îc nhê quan hÖ vay m­în gi÷a NHTM víi NHNN, gi÷a c¸c NHTM víi nhau vµ víi c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c. Nguån vèn nµy ng©n hµng ph¶i chÞu víi chi phÝ cao h¬n, v× vËy chØ trong tr­êng hîp ng©n hµng thiÕu vèn kh¶ dông trong thêi gian ng¾n th× ng©n hµng míi ®i vay. 2.3. Huy ®éng vèn tõ tµi kho¶n tiÒn göi cña kh¸ch hµng. * TiÒn göi kh«ng kú h¹n: Lµ lo¹i tiÒn göi kh¸ch hµng göi vµo ng©n hµng mµ kh«ng cã sù tho¶ thuËn tr­íc vÒ thêi gian rót tiÒn. Víi lo¹i tiÒn göi nµy ng©n hµng chØ ph¶i tr¶ víi mét møc l·i suÊt thÊp. Bëi v× tiÒn göi lo¹i nµy rÊt biÕn ®éng, kh¸ch hµng cã thÓ rót ra bÊt cø lóc nµo, do ®ã ng©n hµng kh«ng chñ ®éng sö dông sè vèn nµy, ng©n hµng ph¶i dù tr÷ mét sè tiÒn ®¶m b¶o ®Ó cã thÓ thanh to¸n ngay khi kh¸ch hµng cã nhu cÇu. * TiÒn göi cã kú h¹n: Lµ lo¹i tiÒn göi kh¸ch hµng göi vµo ng©n hµng cã sù tho¶ thuËn tr­íc vÒ thêi h¹n rót tiÒn. Lo¹i tiÒn göi nµy t­¬ng ®èi æn ®Þnh v× ng©n hµng x¸c ®Þnh ®­îc thêi gian rót tiÒn cña kh¸ch hµng. Do ®ã ng©n hµng cã thÓ chñ ®éng sö dông sè tiÒn göi ®ã vµo môc ®Ých kinh doanh trong thêi gian ký kÕt. ®èi víi lo¹i tiÒn göi nµy, ng©n hµng cã rÊt nhiÒu lo¹i thêi h¹n tõ 1 th¸ng, 3 th¸ng, 6 th¸ng… môc ®Ých lµ t¹o cho kh¸ch hµng cã ®­îc nhiÒu kú h¹n göi phï hîp víi thêi gian nhµn rçi cña kho¶n tiÒn mµ hä cã. L·I suÊt tiÒn göi cã kú h¹n cao h¬n l·i suÊt tiÒn göi kh«ng kú h¹n. 2.4. Huy ®éng vèn b»ng ph¸t hµnh c¸c giÊy tê cã gi¸. * Tr¸i phiÕu ng©n hµng: Lµ mét cam kÕt x¸c nhËn nghÜa vô tr¶ nî (c¶ gèc vµ l·i) cña ng©n hµng ph¸t hµnh ®èi víi ng­êi chñ së h÷u tr¸i phiÕu. Môc ®Ých cña ng©n hµng khi ph¸t hµnh tr¸i phiÕu lµ nh»m huy ®éng vèn trung vµ dµi h¹n. ViÖc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu, c¸c NHTM chÞu sù qu¶n lý cña NHNN, cña c¸c c¬ quan qu¶n lý trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n vµ cã thÓ bÞ chi phèi bëi uy tÝn cña ng©n hµng. * Kú phiÕu ng©n hµng: §©y lµ lo¹i giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n (trong 1 n¨m). Nã cã ®Æc ®iÓm gièng nh­ tr¸i phiÕu nh­ng cã thêi gian ng¾n h¹n h¬n Qu¸ch ThÞ Thanh H¶i - Líp 7A10 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp tr¸i phiÕu, v× vËy nã ®­îc sö dông cho môc ®Ých huy ®éng vèn ng¾n h¹n cña ng©n hµng. Ph¸t hµnh chøng chØ tiÒn göi: Nã lµ nh÷ng giÊy tê x¸c nhËn tiÒn göi ®Þnh kú ë mét ng©n hµng, ng­êi së h÷u giÊy nµy sÏ ®­îc thanh to¸n tiÒn l·i theo kú vµ nhËn ®ñ vèn khi ®Õn h¹n. Chøng chØ sau khi ph¸t hµnh ®­îc l­u th«ng trªn thÞ tr­êng. 3. Mèi quan hÖ gi÷a vèn vµ sö dông vèn Nguån vèn vµ sö dông vèn ®ã lµ hai qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña Ng©n hµng. C«ng t¸c c©n ®èi vèn cña Ng©n hµng lµ mét chiÕn l­îc huy ®éng vèn ®óng ®¾n, phï hîp víi kÕ ho¹ch sö dông vèn trong tõng thêi kú sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c NHTM ®¹t ®­îc môc tiªu lîi nhuËn tèi ®a vµ t¨ng tr­ëng nguån vèn kinh doanh. Sù hµi hoµ gi÷a huy ®éng vèn vµ sö dông vèn chÝnh lµ c«ng t¸c c©n ®èi vèn cña Ng©n hµng. C«ng t¸c c©n ®èi vèn lµ hÕt søc quan träng vµ cÇn thiÕt ®èi víi bÊt kú ng©n hµng nµo. §ã lµ mét biÖn ph¸p nghiÖp vô, lµ mét c«ng cô qu¶n lý cña nhµ l·nh ®¹o ng©n hµng, th«ng qua b¶ng c©n ®èi ®a lËp, c¸c c¸n bé ng©n hµng xem xÐt, ph©n tÝch c¬ cÊu, tû träng c¸c nguån vµ tõng kho¶n sö dông ®Ó dù ®o¸n nhu cÇu vèn biÕn ®éng trong t­¬ng lai, tõ ®ã cã chÝnh s¸ch huy ®éng vèn thÝch hîp. III – C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng tíi c«ng t¸c huy ®éng vèn cña NHTM 1.Nh©n tè chñ quan §øng ë gãc ®é b¶n th©n ng©n hµng th× nh÷ng nh©n tè chñ quan lu«n lµ nh÷ng nh©n tè ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh. Cã thÓ kÓ ra sau: * Uy tÝn cña ng©n hµng: Víi bÊt kú ai cã tiÒn nhµn rçi muèn göi tiÒn vµo mét ng©n hµng nµo ®ã th× vÊn ®Ò ®Çu tiªn mµ hä ®Æt c©u hái: LiÖu göi vµo ®ã cã an toµn kh«ng? NÕu uy tÝn cña ng©n hµng cao th× c©u tr¶ lêi sÏ cã ngay; nh­ng uy tÝn cña ng©n hµng cßn ch­a cao th× kh¸ch hµng sÏ l­ìng lù ®¾n ®o, lùa chän viÖc göi tiÒn vµo ng©n hµng nµo cã uy tÝn cao h¬n. * ChÝnh s¸ch kh¸ch hµng: Khi uy tÝn ®­îc lùa chän kh¸ch hµng sÏ ®¸nh gi¸ xem c¸c chÝnh s¸ch kh¸ch hµng cã ­u ¸i kh«ng? Cã tiÖn Ých g× kh«ng? B¹n Qu¸ch ThÞ Thanh H¶i - Líp 7A10 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp sÏ göi tiÒn vµo mét ng©n hµng khi ng©n hµng ®· cã ch­¬ng tr×nh khuyÕn m¹i quµ tÆng cho b¹n. §ã lµ së thÝch vµ mong muèn cña kh¸ch hµng. Ng©n hµng nµo nhanh nh¹y, thÊu ®¸o ®iÒu nµy th× sÏ giµnh ®­îc nhiÒu thÞ phÇn h¬n. * ChÝnh s¸ch Marketing: §©y lµ chÝnh s¸ch rÊt quan träng ®èi víi c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp, ®Æc biÖt lµ trong ngµnh ng©n hµng hiÖn nay. §Ó kh¸ch hµng biÕt ®Õn m×nh, hiÓu vÒ nh÷ng chÝnh s¸ch kh¸ch hµng … th× ng©n hµng ph¶i qu¶ng c¸o m×nh trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng. * ChÝnh s¸ch l·i suÊt: Còng lµ mét nh©n tè kh«ng kÐm phÇn quan träng bëi v× nÕu ng©n hµng cã chÝnh s¸ch l·i suÊt phï hîp, linh ho¹t vµ ®¶m b¶o hiÖu qu¶ kinh doanh cña ng©n hµng th× sÏ thu hót ®­îc nhiÒu kh¸ch hµng. Bªn c¹nh nh÷ng nh©n tè trªn th× nh÷ng nh©n tè nh­: tr×nh ®é c«ng nghÖ, th¸i ®é phôc vô kh¸ch hµng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn hay nhu cÇu vèn cña NHTM trong tõng thêi kú còng t¸c ®éng kh«ng nhá tíi t×nh h×nh huy ®éng vèn cña ng©n hµng. 2. Nh©n tè kh¸ch quan. Nh©n tè kh¸ch quan lµ nh÷ng nh©n tè n»m ngoµi ng©n hµng, nh­ng kh«ng cã nghÜa lµ nã kh«ng quan träng. BÊt kú mét ng©n hµng nµo còng kh«ng ®­îc xem nhÑ nh©n tè nµy. §ã lµ: * Sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ: Nh­ ta ®· biÕt møc ®é t¨ng tr­ëng cña nÒn kinh tÕ quyÕt ®Þnh ®Õn thu nhËp cña c¸c tæ chøc c¸ nh©n. ChÝnh v× vËymét nÒn kinh tÕ cµng ph¸t triÓn th× thu nhËp cña c¸c tæ chøc c¸ nh©n cµng lín. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ sÏ cã mét kho¶n tiÒn nhµn rçi ®­a vµo tÝch luü b»ng c¸ch göi vµo ng©n hµng. §©y lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn kh¶ n¨ng huy ®éng vèn cña ng©n hµng. * ChÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc: NHTM lµ tæ chøc chÞu sù t¸c ®éng lín nhÊt bëi c¸c chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc. VÝ nh­ khi NHNN thay ®æi chÝnh s¸ch l·i suÊt th× kh¶ n¨ng huy ®éng vèn cña NHTM còng thay ®æi. “Kh¶ n¨ng huy ®éng vèn lu«n tû lÖ thuËn víi l·i suÊt tiÒn göi”. * Nhu cÇu vÒ vèn cña nÒn kinh tÕ: Còng lµ nh©n tè kh¸ch quan kh¸ quan träng. Bëi lÏ NHTM lµ trung gian tµi chÝnh tËp trung vèn cña nÒn kinh tÕ Qu¸ch ThÞ Thanh H¶i - Líp 7A10 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp vµ ph©n phèi vèn cho nÒn kinh tÕ. Khi nhu cÇu vÒ vay vèn gi¶m dÇn th× kh¶ n¨ng huy ®éng vèn cña ng©n hµng còng gi¶m. Ngoµi nh÷ng nh©n tè trªn ®©y th× nh÷ng nh©n tè nh­ thãi quen sö dông dÞch vô ng©n hµng cña kh¸ch hµng hay c¬ cÊu d©n c­, vÞ trÝ ®Þa lý còng phÇn nµo t¸c ®éng ®Õn kh¶ n¨ng huy ®éng vèn cña NHTM. Nh­ vËy qua nh÷ng vÊn ®Ò trªn cho thÊy, c«ng t¸c huy ®éng vèn cã vai trß v« cïng quan träng, ®Æc biÖt ®èi víi c¸c nhµ qu¶n lý kinh doanh ng©n hµng th× viÖc më réng, t¨ng c­ßng nguån vèn huy ®éng lµ vÊn ®Ò cÇn quan t©m hµng ®Çu v× møc vèn tù cã cña ng©n hµng so víi tæng vèn huy ®éng lµ rÊt nhá. §Ó c©n ®èi ®­îc vèn trong kinh doanh ®¶m b¶o ®­îc cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®ßi hái c¸c nhµ qu¶n trÞ kinh doanh ng©n hµng lu«n ph¶i nghiªn cøu nhu cÇu thÞ tr­êng, nh÷ng nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn nghiÖp vô huy ®éng vèn ®Ó ®­a ra c¸c biÖn ph¸p, c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn phï hîp võa ph¸t triÓn võa ®¶m b¶o môc ®Ých kinh doanh cã lîi nhuËn. Qu¸ch ThÞ Thanh H¶i - Líp 7A10
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.