Đáp án đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề khóa 3 (2010-2012) - Nghề: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Môn thi: Thực hành nghề - Mã đề thi: DA QTDNVVN-TH17

doc
Số trang Đáp án đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề khóa 3 (2010-2012) - Nghề: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Môn thi: Thực hành nghề - Mã đề thi: DA QTDNVVN-TH17 4 Cỡ tệp Đáp án đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề khóa 3 (2010-2012) - Nghề: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Môn thi: Thực hành nghề - Mã đề thi: DA QTDNVVN-TH17 108 KB Lượt tải Đáp án đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề khóa 3 (2010-2012) - Nghề: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Môn thi: Thực hành nghề - Mã đề thi: DA QTDNVVN-TH17 0 Lượt đọc Đáp án đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề khóa 3 (2010-2012) - Nghề: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Môn thi: Thực hành nghề - Mã đề thi: DA QTDNVVN-TH17 22
Đánh giá Đáp án đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề khóa 3 (2010-2012) - Nghề: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Môn thi: Thực hành nghề - Mã đề thi: DA QTDNVVN-TH17
4.8 ( 10 lượt)
Nhấn vào bên dưới để tải tài liệu
Để tải xuống xem đầy đủ hãy nhấn vào bên trên
Chủ đề liên quan

Nội dung

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐÁP ÁN ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2010 – 2012) NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ MÔN THI: THỰC HÀNH NGHỀ Mã đề thi: DA QTDNVVN - TH 17 Bài Yêu cầu 1 2 3 4 Ý 1 2 1 2 3 4 1 2 Nội dung Kết luận Các dự án độc lập với nhau Xét các dự án, với k = 5%: Tự chọn, do trường biên soạn Cộng Điểm 15 5 5 5 5 5 15 15 30 100 Quy đổi về thang điểm 10 Bài 1: (20 điểm) Ý1 : Trong 06 tháng công ty phải đặt ra sứ mệnh là phải quay lại thị trường thời trang cao cấp và trong vòng một năm đầu tiên phải đạt được điểm hòa vốn và trong vòng 03 năm phải đứng trong top 5 công ty kinh doanh về thời trang cao cấp Việt Nam; để đạt được thành quả trên công ty cần áp dụng một số chiến lược sau: (1) Chiến lược sản phẩm: tập trung vào phụ nữ độ tuổi từ 25-35 và từ 35-50 là một phân khúc khác. Do công ty đã kinh doanh trên thị trường cao cấp nên đã có một số kinh nghiệm cộng với công ty chỉ mới rời bbor thị trường trong một thời gian ngắn do vậy việc quay lại thị trường này sẽ có nhiều thuận lợi hơn so với đối thủ cạnh tranh (2) Chiến lược về tiếp thị quảng cáo: đầu tiên công ty cần phải tái định vị thương hiệu thời trang cao cấp thông qua một số hoạt động như tổ chức các buổi fashion show dành cho nữ doanh nhân và phải thiết lập mối quan hệ với các câu lạc bộ nữ doanh nhân để thiết lập lại các thông tin về đối tượng này (3) Chiến lược về nhân sự: công ty cần tập trung phát triển bộ phận design thiết kế thông qua các cuộc thi thiết kế thời trang để tuyển chọn các design giỏi để bổ sung vào đội ngũ thiết kế của công ty và bộ phận sales marketing : củng cố và đề xuất tuyển một vị trí giám đốc thương hiệu nhằm định vị và phát triển thương hiệu của công ty. (15 điểm) Ý 2 : Nhóm giải pháp dài hạn: (1) Cần hợp tác với một đối tác nước ngoài để đi cặp thời trang cao cấp của công ty với thời trang nước ngoài (2) Về nhân sự: tập trung vào bộ phận design và bộ phận nhân sự cấp cao (5 điểm) Bài 2: (20 điểm) Phân xưởng cơ khí ABC có 4 anh thợ đều có thể đứng được cả bốn loại máy phay như phay giường, phay đứng, phay ngang và phay răng. Nhưng do mức lương và trình độ thành thạo của các anh có khác nhau nên chi phí đứng máy được phân bố như sau ( ĐVT: 1000 đồng/giờ) Công nhân Máy phay Phay giường Phay Phay Phay An (I) 25 đứng(II) 30 ngang(III) 15 răng(IV) 20 Bình 25 10 5 15 Công 30 10 25 10 Dân 20 15 10 5 Theo anh(chị) nên phân công người nào đứng ở máy phay nào cho kinh tế nhất? Ta có ma trận sau: An I 25 II 30 III 15 IV 20 Bình 25 10 5 15 Công Dân 30 20 10 15 25 10 10 5 I II III IV An Bình 10 20 15 5 0 0 5 10 Công Dân 20 15 0 10 15 5 0 0 I II III IV An 0 15 0 5 Bình 10 5 0 10 Công 10 0 15 0 Dân 5 10 5 0 Ý1 : Làm việc trên dòng(5 điểm) Ý 2 : Làm việc trên cột(5 điểm) Ý 3 : Kẻ đường thẳng di quan hàng và cột(5 điểm) I II III IV Minh 0 15 0 5 Hải 10 5 0 10 Bình 10 0 15 0 Tiến 5 10 5 0 Vậy : Anh An đững máy phay giường với chi phí 25.000 đ Anh Bình đứng máy phay ngang với chi phí 5.000đ Anh Công đứng máy phay đứng với chi phí 10.000đ Anh Dân đứng máy phay răng với chi phí 5.000đ Vậy tổng chi phí : 25.000 + 5.000 + 10.000 + 5.000 = 45.000 đ (5 điểm) Bài 3: (30 điểm) 1. Các dự án độc lập với nhau: (15 điểm) Dự án A: NPV A  1000  k1 18% k 2 19% IRR A  650 300 300 100    96,6 1  0,12 (1  0,12) 2 (1  0,12) 3 (1  0,12) 4 NPV1 0,47 triệu đồng triệu đồng >0 NPV2  14,04 triệu đồng <0 0,47 0,19  14,04 0,18 18,03% 0,47  14,04 Ta thấy dự án A có : NPV A 96,6 triệu đồng >0 và IRR A =18,03% >12%, nên IRRB =15,11% >12%, nên được chấp nhận. Dự án B: 1 1 (1  0,12) 4 NPVB  1000  350  62,95 0,12 k1 12% k 2 18% NPV1 62,95 triệu đồng >0 NPV2  58,5 Ta thấy dự án A có : triệu đồng triệu đồng <0 NPV B 62,95 triệu đồng >0 và được chấp nhận. 2. Xét các dự án, với k = 5%: (15 điểm) NPV A  1000  IRR A =18,03% 650 300 300 100    23,5 triệu 2 3 1  0,05 (1  0,05) (1  0,05) (1  0,05) 4 đồng 1 1 (1  0,05) 4 NPV B  1000  350  24,1 triệu 0,05 đồng IRR B =15,11% Ta có: Vì Vì NPV A IRR A lớn hơn nhỏ hơn IRRB NPV B và đều >0 nên chọn dự án B và đều >0 nên chọn dự án A Bài 4 (30 điểm ) : Tự chọn, do trường biên soạn ………..,ngày…….tháng……năm ……
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.