Nội dung

SÖÍ TAY CÖNG NGHÏÅ THÖNG TIN VAÂ TRUYÏÌN THÖNG CHO DOANH NGHIÏÅP Vietnam Competitiveness Initiative Nov21.qxp 30/11/2005 12:21 CH Page A SÖÍ TAY CÖNG NGHÏÅ THÖNG TIN VAÂ TRUYÏÌN THÖNG cho doanh nghiïåp Nov21.qxp 30/11/2005 12:21 CH Page i MUÅC LUÅC Múã àêìu: Cuöën Söí tay naây duâng cho ai? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 Cêëu truác cuãa Söí tay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 3 Hònh thûác trònh baây . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 Noái thïm vïì caách àoåc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 Phêìn 1: Cöng nghïå thöng tin vaâ ûáng duång CNTT trong doanh nghiïåp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 Chûúng 1: Cöng nghïå thöng tin laâ gò? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 Chûúng 2: Chiïën lûúåc vaâ caác nguyïn tùæc cú súã vïì àêìu tû CNTT cuãa doanh nghiïåp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 Phêìn 2: Caác giai àoaån àêìu tû cho CNTT cuãa doanh nghiïåp. . .43 Chûúng 3: Àêìu tû cú súã vïì CNTT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45 Chûúng 4: Àêìu tû CNTT àïí nêng cao hiïåu quaã hoaåt àöång . . . .55 Chûúng 5: Caác hïå thöëng thöng tin quaãn lyá tñch húåp . . . . . . . . . .73 Chûúng 6: Àêìu tû CNTT àïí biïën àöíi doanh nghiïåp, taåo lúåi thïë . . caånh tranh quöëc tïë. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .95 Phêìn 3: Möåt söë vêën àïì vïì quaãn lyá CNTT trong doanh nghiïåp .109 Chûúng 7:Vêën àïì quaãn lyá ûáng duång CNTT vaâ quaãn trõ dûå aán HTTT trong doanh nghiïåp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .111 Giaãi thñch thuêåt ngûä vaâ khaái niïåm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .135 Danh muåc cêu hoãi vaâ caác muåc nöåi dung theo tûâng chûúng . .147 i Nov21.qxp 30/11/2005 12:21 CH Page 1 Múã àêìu: CUÖËN SÖÍ TAY NAÂY DUÂNG CHO AI? ïí chuêín bõ cho Höåi thaão Quöëc gia vïì Cöng nghïå Thöng tin vaâ Truyïìn thöng (CNTTTT) lêìn thûá II vúái chuã àïì “ÛÁng duång CNTT-TT trong caác doanh nghiïåp” taåi Àaâ Nùéng vaâo thaáng 8-2004, Ban Chó àaåo Quöëc gia vïì Cöng nghïå Thöng tin (Ban Chó àaåo QG) àaä töí chûác khaão saát 217 doanh nghiïåp Nhaâ nûúác vïì tònh hònh ûáng duång cöng nghïå thöng tin (CNTT). Àiïìu tra àûúåc tiïën haânh taåi 11 Töíng Cöng ty 91, 22 Töíng Cöng ty 90, 37 Töíng Cöng ty coá caác àún võ thaânh viïn, 96 Cöng ty àöåc lêåp, vaâ caác Cöng ty trûåc thuöåc caác Töíng Cöng ty 90, 91 khaác. Kïët quaã cho thêëy 85% söë doanh nghiïåp àûúåc khaão saát àaä coá ûáng duång CNTT trong quaãn lyá, saãn xuêët vaâ kinh doanh. Phêìn lúán söë 15% coân chûa ûáng duång àïìu coá nhu cêìu ûáng duång CNTT, nhûng chûa triïín khai àûúåc vò chûa coá nhên viïn àuã trònh àöå quaãn lyá, khai thaác (khoaãng 50%), do khoá khùn vïì taâi chñnh (18%), phuå thuöåc vaâo quyïët àõnh cuãa cöng ty meå (9%), do khöng böë trñ àûúåc lao àöång döi ra khi ûáng duång CNTT (5%), hoùåc do caác lyá do khaác (5%). Söë doanh nghiïåp thêëy chûa cêìn thiïët ûáng duång CNTT chiïëm 14%. Vïì hiïåu quaã ûáng duång CNTT, 82% söë doanh nghiïåp àûúåc àiïìu tra cho rùçng CNTT àaä giuáp hoå trong viïåc tùng nùng suêët lao àöång, 61% - tùng chêët lûúång saãn phêím, 64% - tùng khaã nùng caånh tranh, 9% - trong viïåc àûa laåi caác hiïåu quaã khaác.Tuy nhiïn, chó coá 12% caác doanh nghiïåp sûã duång caác phêìn mïìm quaãn lyá taác nghiïåp (83% trong söë àoá laâ quaãn lyá taâi chñnh).Trong söë 14% doanh nghiïåp caãm thêëy CNTT chûa mang laåi hiïåu quaã thûåc sûå, 40% cho rùçng CNTT laâm tùng thïm chi phñ khöng cêìn thiïët1. À Möåt nùm sau cuöåc àiïìu tra nhùçm vaâo caác doanh nghiïåp lúán noái trïn,VNCI àaä tiïën haânh möåt cuöåc àiïìu tra khaác vïì ûáng duång CNTT-TT, hûúáng vaâo möåt nhoám caác doanh nghiïåp vûâa vaâ nhoã laâ caác doanh nghiïåp traái cêy Viïåt Nam. Àaä àiïìu tra 206 doanh nghiïåp (trang traåi/tröìng troåt, thu mua, chïë biïën, àoáng goái/vêån chuyïín) trïn 34 tónh thaânh (trong àoá 42% coá doanh thu trïn 10 tyã àöìng, vaâ 68% coá nhiïìu hún 1 chûác nùng kinh doanh). Kïët quaã cho thêëy 91% caác doanh nghiïåp naây àaä coá sûã duång maáy tñnh, 76% coá kïët nöëi Internet.Vïì lúåi ñch cuãa CNTTTT, 81% doanh nghiïåp cho rùçng ûáng duång CNTT-TT giuáp liïn laåc nhanh hún, giaãm ruãi ro thöng tin, 54% - giaãm chi phñ, 48% - tùng nùng suêët, 44% - tùng khaách haâng, 37% - tùng doanh thu/lúåi nhuêån, 34% - tùng chêët lûúång marketing, 30% - taåo doâng thöng tin quaãn lyá töët hún, 22% - tùng chêët lûúång saãn phêím, v.v., vaâ chó coá 1% cho rùçng ñt taác duång, chó laâm tùng chi phñ. _____ 1 Theo Baáo caáo cuãa Ban Chó àaåo Quöëc gia vïì CNTT taåi Höåi thaão Quöëc gia vïì CNTT-TT lêìn thûá II vúái chuã àïì “ÛÁng duång CNTT - TT trong caác Doanh nghiïåp”, Àaâ Nùéng, thaáng 8-2004 SÖÍ TAY CÖNG NGHÏÅ THÖNG TIN VAÂ TRUYÏÌN THÖNG CHO DOANH NGHIÏÅP 1 Nov21.qxp 30/11/2005 12:21 CH Page 2 Vïì phêìn mïìm ûáng duång, àaåi àa söë (trïn 90%) laâ duâng caác phêìn mïìm soaån thaão vùn baãn vaâ baãng tñnh, coân Internet chuã yïëu àûúåc duâng àïí quaãng caáo/marketing vïì saãn phêím, dõch vuå (100%) vaâ tòm hiïíu thöng tin (91%).Vïì caác khoá khùn trong àêìu tû vaâ ûáng duång CNTT, 74% yá kiïën nïu khoá khùn vïì taâi chñnh, 62% - nhên viïn khöng coá khaã nùng vêån haânh, 26% - thiïëu thöng tin vïì saãn phêím vaâ dõch vuå thöng tin, v.v. Chó coá 3% khöng muöën thay àöíi quy trònh vaâ thoái quen laâm viïåc hiïån taåi2. Caác söë liïåu àiïìu tra trïn àêy phaãn aánh möåt thûåc tïë laâ: tuyïåt àaåi àa söë caác doanh nghiïåp Viïåt Nam (85% trong àiïìu tra cuãa Ban Chó àaåo QG vaâ 91% trong àiïìu tra cuãa VNCI) àaä coá ûáng duång CNTT trong caác hoaåt àöång cuãa mònh, vaâ phêìn lúán doanh nghiïåp àïìu nhêån thêëy caác ñch lúåi do cöng viïåc naây mang laåi. Chó coá rêët ñt doanh nghiïåp cho rùçng khöng cêìn hoùåc khöng muöën aáp duång CNTT.Tuy nhiïn, phêìn lúán caác ûáng duång coân úã mûác phöí cêåp (90% hoùåc hún laâ caác ûáng duång vùn phoâng vaâ duâng Internet àïí quaãng caáo vaâ tra cûáu thöng tin), viïåc duâng CNTT-TT trong caác hoaåt àöång nghiïåp vuå vaâ quaãn lyá doanh nghiïåp coân thêëp. Caác àiïìu tra cuäng cho thêëy möåt khoá khùn lúán cuãa caác doanh nghiïåp laâ vïì nhên lûåc trong sûã duång CNTT (tûúng ûáng laâ 50% vaâ 62% trong hai kïët quaã àiïìu tra). Nhû vêåy, caác doanh nghiïåp Viïåt Nam àaä bùæt àêìu nhêån thûác àûúåc vai troâ cuãa CNTT-TT, vaâ àaä àêìu tû cho caác ûáng duång naây. Tònh hònh ûáng duång thay àöíi khaá nhanh, khöng chó trong xu hûúáng súám khai thaác caác dõch vuå do Internet mang laåi, maâ caã trong caác ûáng duång quaãn lyá doanh nghiïåp. Nïëu trong Höåi thaão Àaâ Nùéng, caác ûáng duång töíng húåp nhû ERP múái bùæt àêìu àûúåc giúái thiïåu, thò hiïån nay möåt trong caác chuã àïì maâ giúái chuyïn mön vaâ caác doanh nghiïåp quan têm nhêët àaä laâ: choån lûåa vaâ triïín khai ûáng duång ERP taåi Viïåt Nam nhû thïë naâo. Liïåu àêy coá phaãi chó laâ chuyïån “thúâi thûúång” hay khöng, vaâ àïí ûáng duång caác hïå thöëng loaåi àoá, phaãi thay àöíi caác quy trònh cuãa doanh nghiïåp trûúác, hay cûá ûáng duång chuáng röìi thay àöíi doanh nghiïåp theo? Coá thïí noái trïn thûåc tïë àêìu tû cho CNTT-TT hiïån nay àang laâ möåt muåc thûúâng trûåc trong chûúng trònh nghõ sûå cuãa nhiïìu doanh nghiïåp, nhûng laâm sao àïí viïåc àêìu tû vaâ triïín khai caác ûáng duång CNTT naây àûúåc nhõp nhaâng vúái sûå phaát triïín cuãa doanh nghiïåp, phuåc vuå coá hiïåu quaã cho cöng viïåc kinh doanh cuãa doanh nghiïåp, thò khöng phaãi moåi àiïìu àïìu saáng toã. Cuöën Söí tay naây coá muåc àñch giuáp caác Giaám àöëc vaâ caác nhaâ quaãn lyá doanh nghiïåp khaác àõnh hûúáng trong viïåc tiïëp cêån möåt caách thûåc tïë vaâ coá hïå thöëng vïì CNTT, vaâ vïì vêën àïì àêìu tû cho CNTT phuåc vuå caác muåc tiïu kinh doanh cuãa mònh. Söí tay seä cung cêëp nhûäng kiïën thûác cú baãn vaâ thiïët thûåc vïì CNTT, cuäng nhû vïì caách thûác àêìu tû vaâ quaãn lyá dûå aán àêìu tû vïì CNTT nhùçm tûâng bûúác nêng cao hiïåu quaã kinh doanh, hún thïë nûäa, àïí giaânh lúåi thïë caånh tranh trong möi trûúâng toaân cêìu hoaá maånh meä hiïån nay. Noá hûúáng túái viïåc hònh thaânh möåt “khung tri thûác” maâ möåt nhaâ kinh doanh chuyïn nghiïåp cêìn coá vïì CNTT vaâ ûáng duång trong doanh nghiïåp. Khung naây bao göìm: • Cöng nghïå thöng tin: Caác cöng nghïå vïì phêìn cûáng, phêìn mïìm, viïîn thöng, quaãn trõ CSDL, vaâ caách thûác chuáng tûúng taác trong quaá trònh kinh doanh hiïån taåi. _____ 2 Theo Baáo caáo cuãa VNCI “Taåo ra möåt chu trònh húåp lyá” taåi Höåi thaão “Phaát triïín ûáng duång CNTT trong ngaânh traái cêy Viïåt Nam.”,Tp. Höì Chñ Minh, thaáng 7- 2005. 2 SÖÍ TAY CÖNG NGHÏÅ THÖNG TIN VAÂ TRUYÏÌN THÖNG CHO DOANH NGHIÏÅP Nov21.qxp 30/11/2005 12:21 CH Page 3 • Caác ûáng duång doanh nghiïåp : Caách thûác maâ CNTT àûúåc aáp duång àïí giaãi quyïët caác vêën àïì kinh doanh. Caác thaânh phêìn cú baãn cuãa möåt hïå thöëng thöng tin vaâ viïåc phên loaåi chuáng. • Triïín khai caác quaá trònh: Caách tiïëp cêån cú baãn àïën viïåc giaãi quyïët vêën àïì vaâ triïín khai cöng viïåc, trong àoá coá möåt söë khña caånh phûúng phaáp luêån nhû: tiïëp cêån hïå thöëng, tiïën trònh phaát triïín. • Caác thaách thûác vïì quaãn lyá: Caách laâm cho ngûúâi duâng quan têm àïën viïåc sûã duång caác nguöìn lûåc cuãa hïå thöëng thöng tin, cuäng nhû caác vêën àïì quaãn lyá nhû quaãn trõ caác nguöìn lûåc thöng tin, hoaåch àõnh, caâi àùåt vaâ kiïím soaát caác hïå thöëng thöng tin. Cuöën Söí tay naây do vêåy cuäng seä cung cêëp möåt khuön khöí vïì kiïën thûác vaâ möåt ngön ngûä chung àïí caác nhaâ àêìu tû, caác Giaám àöëc doanh nghiïåp, vaâ caác nhaâ cung cêëp giaãi phaáp vaâ dõch vuå CNTT laâm viïåc vúái nhau dïî daâng vaâ hiïåu quaã hún. Noá cuäng rêët coá ñch cho caác kyä sû, caác chuyïn viïn nghiïåp vuå vaâ thûâa haânh, vaâ caác sinh viïn, trong cöng viïåc haâng ngaây vaâ trong viïåc tòm hiïíu möåt caách hïå thöëng vïì CNTT vaâ àêìu tû vaâo CNTT cuãa doanh nghiïåp. Cêëu truác cuãa Söí tay Àïí tiïån theo doäi vaâ tra cûáu, cuöën Söí tay naây àûúåc chia thaânh caác phêìn vúái caác nöåi dung chñnh nhû sau: Phêìn 1 CNTT VAÂ ÛÁNG DUÅNG CNTT TRONG DOANH NGHIÏÅP Chûúng 1. CNTT laâ gò? - Giúái thiïåu vïì cöng nghïå thöng tin - truyïìn thöng (CNTT-TT). - Giúái thiïåu vïì hïå thöëng thöng tin nhû möåt caách tiïëp cêån hïå thöëng àiïín hònh khi ûáng duång CNTT-TT. Chûúng 2. Chiïën lûúåc vaâ caác nguyïn tùæc cú súã vïì àêìu tû CNTT cuãa doanh nghiïåp - Caác chu kyâ phaát triïín cuãa doanh nghiïåp - Chiïën lûúåc kinh doanh vaâ chiïën lûúåc CNTT phuåc vuå chiïën lûúåc kinh doanh. - Caác nguyïn tùæc cú súã vïì ûáng duång vaâ àêìu tû CNTT. Mö hònh 4 giai àoaån àêìu tû.Vai troâ cuãa CIO. Phêìn 2 CAÁC GIAI ÀOAÅN ÀÊÌU TÛ CHO CNTT CUÃA DOANH NGHIÏÅP Chûúng 3. Àêìu tû cú súã vïì CNTT - Àêìu tû CNTT-TT nhû laâ möåt phêìn àêìu tû töíng thïí. - Àêìu tû cú súã vïì haå têìng, ûáng duång, nhên lûåc. Chûúng 4. Àêìu tû CNTT àïí nêng cao hiïåu quaã hoaåt àöång doanh nghiïåp - ÛÁng duång CNTT trong caác hoaåt àöång quaãn lyá vaâ taác nghiïåp cuãa doanh nghiïåp SÖÍ TAY CÖNG NGHÏÅ THÖNG TIN VAÂ TRUYÏÌN THÖNG CHO DOANH NGHIÏÅP 3 Nov21.qxp 30/11/2005 12:21 CH Page 4 - Caác hïå thöëng phêìn mïìm taác nghiïåp vaâ phuåc vuå quaãn lyá trong doanh nghiïåp. - Vêën àïì lûåa choån caác phêìn mïìm chuyïn duång. Chûúng 5. Àêìu tû hïå thöëng thöng tin quaãn lyá töíng thïí - Möi trûúâng kinh doanh cuãa doanh nghiïåp. Khaách haâng, nhaâ cung ûáng, àöëi taác. - Giúái thiïåu vïì caác hïå thöëng: CRM (quaãn lyá quan hïå vúái khaách haâng) vaâ ERP (hoaåch àõnh nguöìn lûåc xñ nghiïåp) - Caác àiïìu kiïån cho viïåc ûáng duång caác hïå thöëng tñch húåp. - ÛÁng duång ERP taåi Viïåt Nam Chûúng 6. Àêìu tû CNTT àïí biïën àöíi doanh nghiïåp, taåo lúåi thïë caånh tranh quöëc tïë - Vai troâ cuãa CNTT trong viïåc taåo lúåi thïë caånh tranh - Caác chiïën lûúåc caånh tranh, vai troâ cuãa CNTT trong caác chiïën lûúåc caånh tranh cuãa doanh nghiïåp. - Taái kyä nghïå quaá trònh kinh doanh. Phêìn 3 MÖÅT SÖË VÊËN ÀÏÌ VÏÌ QUAÃN LYÁ CNTT TRONG DOANH NGHIÏÅP Chûúng 7. Vêën àïì quaãn lyá ûáng duång CNTT vaâ quaãn trõ dûå aán HTTT trong doanh nghiïåp - Hiïåu nùng caác HTTT trong ûáng duång taåi doanh nghiïåp - Taác àöång cuãa CNTT àöëi vúái doanh nghiïåp - Lêåp kïë hoaåch, quaãn trõ vaâ triïín khai caác dûå aán HTTT - Viïåc chuyïín doanh nghiïåp sang ûáng duång hïå thöëng múái Hònh thûác trònh baây Hoãi / Àaáp laâ caách thûác trònh baây chuã yïëu duâng trong Söí tay.Trong möîi chûúng àïìu coá giúái thiïåu vaâ phên tñch caác tònh huöëng ûáng duång hoùåc gúåi yá3. Taåi möåt söë chöî thñch húåp, coân coá caác àoaån mang tñnh chêët cuãa möåt chó dêîn, dûúái daång caác baãng àaánh dêëu viïåc cêìn laâm hoùåc caác “meåo” giuáp cho viïåc triïín khai möåt söë viïåc. Trong trûúâng húåp cêìn trònh baây thïm hoùåc noái roä hún vïì möåt söë khaái niïåm hoùåc chuã àïì, caác nöåi dung naây seä àûúåc àûa vaâo caác ö àoáng khung àùåt taåi trang tûúng ûáng. Àêìu möîi chûúng àïìu coá phêìn giúái thiïåu muåc tiïu cuãa chûúng, coân taåi cuöëi möîi chûúng coá toám tùæt caác nöåi dung àaä trònh baây. Caác thuêåt ngûä chuyïn mön vïì CNTT trong tiïëng Viïåt coân àang tiïëp tuåc phaát triïín, vò vêåy caác thuêåt ngûä duâng trong Söí tay chó laâ möåt phûúng aán, dûåa theo möåt söë taâi liïåu phöí biïën _____ 3 Àêy laâ caác vñ duå ûáng duång taåi caác doanh nghiïåp, hoùåc caác quan àiïím, yá kiïën vïì ûáng duång CNTT-TT cuãa caác nhaâ quaãn lyá hoùåc quaãn trõ CNTT cuãa doanh nghiïåp. Do hiïån nay chûa tòm àûúåc nhiïìu tònh huöëng ûáng duång CNTT àiïín hònh taåi caác doanh nghiïåp Viïåt Nam, nïn trong lêìn ra mùæt àêìu tiïn naây coân nhiïìu vñ duå lêëy tûâ caác taâi liïåu nûúác ngoaâi.Trong möåt söë vñ duå ûáng duång taåi Viïåt Nam, tïn cuãa doanh nghiïåp àûúåc thay àöíi do caác lyá do riïng. Mong rùçng trong caác lêìn sûãa chûäa tiïëp theo, caác vñ duå trong nûúác seä àûúåc böí sung ngaây möåt nhiïìu. 4 SÖÍ TAY CÖNG NGHÏÅ THÖNG TIN VAÂ TRUYÏÌN THÖNG CHO DOANH NGHIÏÅP Nov21.qxp 30/11/2005 12:21 CH Page 5 hiïån nay. Böí khuyïët cho àiïìu naây, Söí tay coá phêìn Giaãi nghôa thuêåt ngûä vaâ khaái niïåm, trong àoá chûáa caác giaãi thñch kyä hún (coá àöëi chiïëu tiïëng Anh) vïì caác thuêåt ngûä vaâ khaái niïåm vïì CNTT vaâ ûáng duång àûúåc duâng. Noái thïm vïì caách àoåc Trong möîi chûúng, Baån nïn àoåc hïët phêìn tònh huöëng ûáng duång hoùåc gúåi yá, vaâ Hoãi / Àaáp, vò àoá laâ caác nöåi dung chñnh. Caác nöåi dung àïí trong caác ö àoáng khung laâ nhùçm giaãi thñch thïm, hoùåc giúái thiïåu caác kiïën thûác böí sung. Baån coá thïí boã qua phêìn naây nïëu khöng thêëy hûáng thuá, nhêët laâ trong lêìn àoåc àêìu tiïn. Giaãi nghôa thuêåt ngûä vaâ khaái niïåm àûúåc xïëp theo vêìn chûä caái tiïëng Viïåt, cuöëi möîi chûúng àïìu coá liïåt kï caác thuêåt ngûä hoùåc khaái niïåm àûúåc nhùæc àïën trong chûúng àïí tiïån viïåc tra cûáu tham chiïëu. Cuöëi Söí tay coá möåt baãng liïåt kï caác cêu hoãi vaâ caác muåc nöåi dung (vúái caác mêìu nïìn tûúng ûáng) xïëp theo caác Chûúng, keâm theo söë trang. Baån àoåc coá thïí theo àoá tòm àoåc ngay vaâo vêën àïì mònh quan têm. Cuöën Söí tay naây laâ möåt saáng kiïën cuãa “Liïn kïët ngaânh phêìn mïìm Viïåt Nam” (Vietnam Software Cluster - sau àêy goåi tùæt laâ Cluster) dûúái sûå höî trúå cuãa VNCI (Dûå aán Nêng cao Nùng lûåc Caånh tranh Viïåt Nam) do USAID taâi trúå nhùçm cöí vuä cho àêìu tû CNTT taåi caác doanh nghiïåp, vaâ cho sûå phaát triïín CNTT taåi Viïåt Nam noái chung. Caác thaânh viïn Cluster - Giaám àöëc Cöng ty, caác chuyïn gia vïì CNTT - chñnh laâ nhûäng ngûúâi khúãi thaão baãn àêìu tiïn naây. Liïn kïët ngaânh phêìn mïìm Viïåt Nam laâ sûå húåp taác vaâ chia seã tûå nguyïån giûäa caác chuã thïí cuãa ngaânh phêìn mïìm/CNTT Viïåt Nam bao göìm caác doanh nghiïåp, caác töí chûác nghiïn cûáu àaâo taåo, caác cú quan chñnh phuã, hiïåp höåi vaâ caác àöëi taác nûúác ngoaâi nhùçm thûåc hiïån nhûäng muåc tiïu chung: phaát triïín thûúng hiïåu vaâ tiïëp cêån thõ trûúâng (trong nûúác vaâ quöëc tïë), xêy dûång nùng lûåc (àaâo taåo, höåi thaão, diïîn àaân trao àöíi, chia seã thöng tin), vaâ khuyïën nghõ chñnh saách phaát triïín ngaânh. Liïn kïët ngaânh phêìn mïìm Viïåt Nam laâ möåt diïîn àaân röång raäi àûúåc thaânh lêåp tûâ àêìu nùm 2003 vúái sûå höî trúå cuãa Dûå aán Nêng cao Nùng lûåc Caånh tranh Viïåt Nam (VNCI). Liïn kïët ngaânh phêìn mïìm Viïåt Nam coá àõa chó website taåi: http://www.vietcluster.net Duâ caác taác giaã àaä cöë gùæng trong viïåc laâm saách, nhûng chùæc chùæn vêîn khöng thïí traánh àûúåc nhûäng chöî coân thiïëu soát hoùåc chûa hoaân chónh.Vúái loâng biïët ún, chuáng töi mong àûúåc sûå quan têm goáp yá cuãa àöåc giaã àïí coá thïí hoaân thiïån cuöën Söí tay naây. Thû tûâ, nhêån xeát goáp yá cho Söí tay xin gûãi vïì: Dûå aán Nêng cao Nùng lûåc Caånh tranh Viïåt Nam (VNCI) 15-02, Prime Center, 53 Quang Trung, Haâ Nöåi,Viïåt Nam Tel: (04) 943 8163 Fax: (04) 943 8160 Email: ict@vnci.org SÖÍ TAY CÖNG NGHÏÅ THÖNG TIN VAÂ TRUYÏÌN THÖNG CHO DOANH NGHIÏÅP 5 Nov21.qxp 30/11/2005 12:21 CH Page 7 Phêìn 1: CÖNG NGHÏÅ THÖNG TIN VAÂ ÛÁNG DUÅNG CNTT TRONG DOANH NGHIÏÅP Phêìn 1 göìm hai chûúng giúái thiïåu caác kiïën thûác cú baãn nhêët vïì cöng nghïå thöng tin - truyïìn thöng (CNTT-TT) vaâ ûáng duång trong doanh nghiïåp. Chûúng 1 daânh àïí trònh baây ngùæn goån vïì khaái niïåm CNTT-TT, caác thaânh phêìn cuãa noá, theo goác nhòn cuãa ngûúâi duâng thöng tin. Noái riïng, seä trònh baây vïì caác hïå thöëng thöng tin nhû laâ möåt ûáng duång CNTT-TT chuã àaåo trong doanh nghiïåp, àiïím qua caác àùåc trûng kyä thuêåt cú baãn nhêët cuãa caác cöng nghïå thaânh phêìn duâng trong hïå thöëng naây. Chûúng 2 trao àöíi vïì viïåc ûáng duång CNTT-TT trong doanh nghiïåp, tûâ caác quan àiïím cú baãn àïën caác mö hònh triïín khai ûáng duång. Chûúng naây seä àïì cêåp àïën chiïën lûúåc ûáng duång CNTT-TT phuåc vuå chiïën lûúåc kinh doanh cuãa doanh nghiïåp, vaâ trònh baây vïì mö hònh triïín khai ûáng duång “4 giai àoaån” nhû möåt mö hònh tûâng bûúác àêìu tû CNTT dûåa theo chu trònh phaát triïín cuãa doanh nghiïåp. Khaái niïåm Giaám àöëc Thöng tin (CIO) nhû ngûúâi laänh àaåo vïì CNTT cuãa doanh nghiïåp cuäng àûúåc giúái thiïåu taåi àêy. Nov21.qxp 30/11/2005 12:21 CH Page 9 Chûúng 1: CÖNG NGHÏÅ THÖNG TIN LAÂ GÒ? • Giúái thiïåu vïì CNTT-TT, caác cöng nghïå thaânh phêìn • Giúái thiïåu vïì hïå thöëng thöng tin vaâ caác nguöìn lûåc cuãa noá Trñch thû cuãa möåt Trûúãng phoâng CNTT “… Trûúác hïët, chuáng ta cêìn nhêån thûác CNTT laâ cöng nghïå, hïå thöëng cú súã haå têìng chûá khöng phaãi laâ cöng cuå. Rêët nhiïìu ngûúâi coá quan àiïím coi CNTT laâ caác thiïët bõ, caác mö àun phêìn mïìm vaâ do àoá coi noá laâ cöng cuå thûåc hiïån möåt cöng viïåc cuå thïí naâo àoá. Khi taách rúâi CNTT thaânh tûâng maãnh nhû vêåy vaâ nhòn nhêån noá dûúái con mùæt cuãa ngûúâi duâng àún leã, chuáng ta àaä mùæc sai lêìm nghiïm troång, dêîn àïën viïåc trang bõ thiïët bõ, phêìn mïìm trong doanh nghiïåp möåt caách rúâi raåc, cöët àïí “trang sûác hoáa” cho caác qui trònh laâm viïåc cöí àiïín, truyïìn thöëng chûá khöng phaãi àïí tiïëp nhêån qui trònh cöng nghïå laâm viïåc múái, tiïn tiïën. Chñnh vò vêåy maâ nhiïìu doanh nghiïåp àaä choån “may ào” phêìn mïìm quaãn trõ cöng viïåc theo caách àang laâm, vúái cú cêëu töí chûác hiïån haânh thay vò mua phêìn mïìm quaãn trõ cuãa nûúác ngoaâi. Àêìu tû thiïët bõ cuäng nhû vêåy. Doanh nghiïåp khi êëy seä cêìn àêu mua àêëy, hoãng àêu sûãa àêëy. Àiïìu naây cêìn xem xeát laåi. Nïëu chuáng ta coi CNTT laâ caái buát (cöng cuå) àïí viïët thò chuáng ta seä mua sùæm vaâ thay thïë theo yá thñch. Nïëu chuáng ta coi CNTT laâ möåt toâa nhaâ truå súã laâm viïåc hiïån àaåi (cú súã haå têìng) thò chuáng ta seä phaãi mùåc quêìn aáo, ài laåi, vïå sinh, sûã duång tiïån nghi... khaác vúái khi úã trong möåt cùn nhaâ laá nïìn àêët….” Theo Thïë giúái Vi tñnh, seri B, söë 5/2005 Nöåi dung trñch trïn àêy4 àïì cêåp àïën möåt vêën àïì cú baãn: nïn hiïíu vïì cöng nghïå thöng tin nhû thïë naâo, tûâ goác nhòn vai troâ cuãa noá trong doanh nghiïåp.Vêën àïì nhêån thûác naây laâ hïët sûác quan troång àïí coá phûúng hûúáng vaâ quyïët saách àuáng trong viïåc àêìu tû cho CNTT. _____ 4 Àêy laâ möåt yá kiïën trao àöíi trong chuã àïì vïì CIO vaâ vai troâ cuãa CIO trong doanh nghiïåp trïn taåp chñ Thïë giúái Vi tñnh, seri B. SÖÍ TAY CÖNG NGHÏÅ THÖNG TIN VAÂ TRUYÏÌN THÖNG CHO DOANH NGHIÏÅP 9