Nội dung

BÀI 5: LÃNH Ã ĐẠO DOANH NGHIỆP Ệ v1.0011108201 1 TÌNH HUỐNG DẪN NHẬP Chuỗi cửa hàng “Cà phê Đất Việt” có đặc điểm là các cửa hàng đặt tại nhiều địa điểm khác nhau và tại các tỉnh thành khác nhau.  Theo bạn để quản lý được chuỗi của hàng “Cà phê Đất Việt” thì chủ doanh nghiệp nên sử dụng phương pháp lãnh đạo nào để mang lại hiệu quả cao nhất? Bài học ngày hôm nay sẽ giúp anh chị học viên trả lời câu hỏi này. v1.0011108201 2 MỤC TIÊU BÀI HỌC Sau khi học xong bài học này anh (chị) sẽ: Hiểu rõ việc điều hành doanh nghiệp là gì? Để điều hành doanh nghiệp giám đốc và bộ máy quản lý doanh nghiệp phải làm những công việc gì và theo nguyên tắc nào? v1.0011108201 3 HƯỚNG DẪN HỌC • Nắm bắt các vấn đề lý thuyết để tìm ra bả chất bản hất của ủ những hữ khái niệm iệ cơ ơ bản bả trong bài. • Phân tích liên hệ với thực tế các doanh nghiệp ệ về ề các á chức ứ năng ă của ủ quản ả trị kinh doanh. • Liên hệ tình huống và làm các bài tập thực hành để tăng khả năng vận dụng lý thuyết vào thực tế. v1.0011108201 4 NỘI DUNG BÀI HỌC Gồ ba Gồm b nội ội dung d chính: hí h 1 Lãnh đạo và những cách tiếp cận tới lãnh đạo doanh nghiệp. 2 Các phương pháp lãnh đạo trong doanh nghiệp. 3 Kiểm tra các hoạt động của doanh nghiệp. v1.0011108201 5 1. LÃNH ĐẠO VÀ NHỮNG CÁCH TIẾP CẬN TỚI LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP • Khái niệm; • Đặc điểm của chức năng lãnh đạo trong doanh nghiệp. • Quản trị, lãnh đạo và quyền lực tổ chức. • Nội dung của lãnh đạo doanh nghiệp. v1.0011108201 6 1.1. KHÁI NIỆM Lãnh đạo là quá trình tạo và gây ảnh hưởng của chủ thể quản trị lên đối tượng và khách thể quản ả trị t ị bằng bằ cách á h quyết ết định đị h hành hà h động nhằm đạt được mục tiêu quản trị trong môi trường cụ thể. thể v1.0011108201 7 1.2. ĐẶC ĐIỂM CỦA CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO • Lãnh đạo là một hệ thống tổ chức: hệ thống gồm: người lãnh đạo, người bị lãnh đạo, mục đích của doanh nghiệp, các nguồn lực của doanh nghiệp, thiết chế doanh nghiệp (cơ cấu bộ máy doanh nghiệp và cơ chế vận hành bộ máy doanh g ệp), môi trường g của doanh nghiệp g ệp ((là các nghiệp), ràng buộc, rào cản, các tổ chức khác mà doanh nghiệp có quan hệ tác động biện chứng). • Lãnh đạo là một quá trình: tuỳ thuộc vào mối quan hệ và cách xử lý 6 yếu tố thuộc hệ thống tổ chức của doanh nghiệp mà chức năng lãnh đạo sẽ g không gg gian và thời g gian nhất định. ị biến đổi trong v1.0011108201 8 1.2. ĐẶC ĐIỂM CỦA CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO • Lãnh Lã h đạo đ là hoạt h độ động quản ả trịị mang tính í h phân tầng: Người lãnh đạo đứng đầu doanh nghiệp thông qua quyền lực và ảnh hưởng của mình ì h để tạo t ra bộ máy á tiến tiế hành hà h các á hoạt h t động độ quản trị. • Lãnh đạo gắn liền với sự phục tùng của người ời dưới d ới quyền: ề d người do ờ lãnh lã h đạo đ có ó quyền lực – một thuộc tính vốn có của doanh nghiệp nên họ có khả năng chi phối người khác; người ười lãnh lã h đạo đ là người ười có ó thể biến biế ước ướ mơ ơ của ủ bản thân và người khác trong doanh nghiệp thành hiện thực nhờ xác định đúng hướng đi, các mục tiêu cần đạt của tổ chức và biết cách huy động mọi người trong doanh nghiệp thực hiện mục tiêu đặt ra; người lãnh đạo có lực hút. v1.0011108201 9 1.3. QUẢN TRỊ, LÃNH ĐẠO VÀ QUYỀN LỰC TỔ CHỨC • Quyền lực tổ chức nói chung, quyền lực doanh nghiệp nói riêng: là đặc tính vốn có của doanh nghiệp, được tạo từ thuộc tính của tổ chức và quyền chi phối tài sản của tổ chức, buộc mọi người trong tổ chức doanh nghiệp phải phục tùng. v1.0011108201 10