Nội dung

ThS. BÙI THỊ QUỲNH NGỌC ThS. ngocbq2002@yahoo.com CHƯƠNG 6 Quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức Ho Chi Minh City Open University © 2011 by Faculty of Business Administration Nội dung của chương 1. Nội dung của quản trị nguồn nhân lực 2. Chức năng của quản trị nguồn nhân lực 3. Hoạch định nguồn nhân lực 4. Xây dựng, duy trì & phát triển nguồn nhân lực 5. Kỹ năng quản lý nhóm và xử lý xung đột © 2011 by Faculty of Business Administration 1. Quản trị nguồn nhân lực Thu hút lực lượng lao động hiệu quả •Dự báo •Thu hút •Tuyển chọn Duy trì nguồn nhân lực •Thù lao lao động •Quan hệ lao động •Sa thải Phát triển nguồn nhân lực Đào tạo Đánh giá Phát triển 2. Chức năng của quản trị nguồn nhân lực Hoạch định Thu hút & tuyển chọn Xây dựng & phát triển Động viên & quản lý 3. Hoạch định nguồn nhân lực Phân tích môi trường kinh doanh, xác định mục tiêu và chiến lược Phân tích hiện trạng nguồn nhân lực Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực Kiểm tra đánh giá tình chất lượng nguồn nhân lực © 2011 by Faculty of Business Administration Những yếu tố của phân tích công việc Phạm vi của công việc và phát triển kỹ năng Thế mạnh đóng góp cho tổ chức Nhiệm vụ/ chức năng Mục tiêu của tổ chức © 2011 by Faculty of Business Administration Sắp xếp nhân sự Tuyển chọn Hội nhập Bố trí lại © 2011 by Faculty of Business Administration 4. Đào tạo và phát triển Phát triển năng lực cá nhân Động viên, khích lệ Nguyên tắc đào tạo & phát triển Phát hiện giá trị của cá nhân Thu hút & sử dụng © 2011 by Faculty of Business Administration Đánh giá năng lực nhân viên • Mục đích • Tiêu chí • Công cụ © 2011 by Faculty of Business Administration