Nội dung

9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 2 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 3 1 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 4 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 5 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 6 2 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 7 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 8 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 9 3 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 10 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 11 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 12 4 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 13 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 14 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 15 5 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 16 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 17 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 18 6 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 19 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 20 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 21 7 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng Effort Performance Expectancy: Person’s perception that their effort will result in performance 22 QTH – Chương 5 Outcomes Instrumentality perception that performance results in outcomes Valence: How desired are the outcomes from a job 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 23 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 24 8 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 25 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 26 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 27 9 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 28 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 29 9/29/2014 Lê Ngọc Thắng QTH – Chương 5 30 10