Nội dung

QUẢN LÝ DỰ ÁN 4/22/2020 Bộ môn quản lý xây dựng LOGO NHIỆM VỤ MÔN HỌC  Số tiết: 30 tiết  Nhiệm vụ môn học:  Trang bị các kiến thức về các loại hình công việc khác nhau của một người hoặc một tập thể chịu trách nhiệm tổ chức quản lý và triển khai một dự án;  Giúp phân biệt và vận dụng các mô hình quản lý dự án khác nhau;  Sử dụng thành thạo một số phương pháp quản lý thời gian và tiến độ dự án và các kỹ thuật nhằm phân phối nguồn lực trong quá trình triển khai dự án. 4/22/2020 ĐÁNH GIÁ MÔN HỌC  Đánh giá môn học:  Điểm quá trình: 20% : Kiểm tra 1 tiết + Kiểm tra 15 phút + Bài tập + Thảo luận + Chấm vở + Điểm danh  Thi cuối kỳ:80% - Lý thuyết + Bài tập (Lý thuyết:3đ, Bài tập:7đ )  Thông tin liên hệ:  TS. Đỗ Văn Chính – 0986 782 785 - Bộ môn Quản lý Xây dựng, Khoa KT&QL - 211 Nhà A5 - VP Đoàn TNCS HCM Trường ĐHTL - Phòng 413 A1  Email: chinhdv@wru.vn; chinh46ktl@gmail.com 4/22/2020 TÀI LIỆU GIẢNG DẠY  Tài liệu giảng dạy  Từ Quang Phương, 2014, Giáo trình Quản lý dự án, Nhà xuất đại học kinh tế quốc dân  Tài liệu tham khảo  Vũ Công Tuấn, 1999, Quản lý dự án, NXB TP. Hồ Chí Minh  Bùi Ngọc Toàn, 2008, Các nguyên lý quản lý dự án, Nhà xuất bản Giao thông vận tải, Hà nội 4/22/2020 BÀN LUẬN MỘT SỐ DỰ ÁN? Dự án treo Dự án chuyển đổi mục đích đầu tư Dự án ma Mua bán dự án đầu tư…  Chất lượng công trình không đảm bảo  Thất bại của dự án (không đạt được mục tiêu) Vấn đề đặt ra làm thế nào để quản lý dự án cho hiệu quả, hạn chế các dự án bị thất bại (không đạt mục tiêu của dự án)? 4/22/2020 NỘI DUNG MÔN HỌC Chương 1: Tổng quan về dự án và quản lý dự án Chương 2: Các nội dung cơ bản của quản lý dự án Chương 3: Quản lý thời gian và tiến độ dự án Chương 4: Phân phối nguồn lực dự án và quản lý chi phí Chương 5: Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN NỘI DUNG: 1.1. KHÁI NIỆM DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN 1.2. CÁC ĐỐI TƯỢNG CHỦ YẾU THAM GIA DỰ ÁN 1.3. CÁC YÊU CẦU CƠ BẢN CỦA NGƯỜI QLDA 1.4. CHỨC NĂNG CỦA QUẢN LÝ DỰ ÁN 1.5. PHÂN BIỆT QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ SẢN XUẤT LIÊN TỤC 4/22/2020 1.1: KHÁI NIỆM VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN • Theo tiêu chuẩn Việt Nam (TCVN ISO 9000:2000) : “Dự án là một quá trình đơn nhất, gồm một tập hợp các hoạt động có phối hợp và kiểm soát, có thời hạn bắt đầu và kết thúc, được tiến hành để đạt được mục tiêu phù hợp với các yêu cầu quy định, bao gồm cả các ràng buộc về thời gian, chi phí và nguồn lực”. • Có nhiều cách hiểu khác nhau về dự án, nhưng các dự án có nhiều đặc điểm chung như:  Các dự án đều được thực hiện bởi con người;  Bị ràng buộc bởi các nguồn lực: con người, tài nguyên;  Được hoạch định, được thực hiện và được kiểm soát. 4/22/2020 1.1: KHÁI NIỆM VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN         4/22/2020 Dự án có mục đích, mục tiêu rõ ràng Có chu kỳ phát triển riêng và thời gian tồn tại hữu hạn; Liên quan đến nhiều bên và có sự tương tác phức tạp; Sản phẩm của dự án mang tính đơn chiếc, độc đáo (mới) Bị hạn chế bởi các nguồn lực; Môi trường hoạt động va chạm; Luôn có tính bất định và rủi ro; Tính trình tự trong quá trình thực hiện dự án; 1.1: KHÁI NIỆM VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN a. Khái niệm Quản lý dự án là một quá trình hoạch định (Planning), tổ chức (Organizing), lãnh đạo (Leading/Directing) và kiểm tra (Controlling) các công việc và nguồn lực để hoàn thành các mục tiêu đã định. 4/22/2020